海底撈
花式“搶人”的海底撈又行了?

一切為了賺錢。

海底撈做夜市,對品牌資產(chǎn)有三大拉升價值

海底撈夜市擺攤是在衡量品牌形象與擴展新消費場景的思量下做出的又一新嘗試。

海底撈換個活法

“撈”到錢了,也變心了。

誰都別眼紅,這錢就該海底撈賺

海底撈低頭,效果很不錯。

海底撈最新財報:兩年蒸發(fā)3400億,單一服務(wù)驅(qū)動正在失效

試圖跳出“泥潭”,告別單一的服務(wù)驅(qū)動。

海底撈斷臂求生,還能重回巔峰嗎?

企業(yè)要做大,必然要有擴張的野心,但當(dāng)這種野心遭遇現(xiàn)實,必須要當(dāng)機立斷、壯士斷臂。

海底撈,演唱會門外的“顯眼包”

海底撈,正在提供一種比擦鞋和美甲更高的情緒價值。

“最牛服務(wù)員”帶領(lǐng)海底撈打了翻身仗

楊利娟上任的五百多天里,海底撈業(yè)績反轉(zhuǎn)的信號也越來越明確。

分拆特海國際、實施“硬骨頭”計劃,海底撈自救成功盈利大增?

上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元。