餐飲
海底撈打出中餐出海最響一槍

餐飲大時(shí)代。

小龍蝦歇菜,武漢也不例外

未來,小龍蝦的生意到底還能干多久?小龍蝦賽道還有機(jī)會(huì)嗎?

為什么巴奴漲價(jià)2元,大家都不同意

從過往的經(jīng)歷看,食安固然是消費(fèi)者心中的重要防線,但激起的水花卻遠(yuǎn)不如火鍋企業(yè)們的「價(jià)貴」。

從成癮性消費(fèi)到癮性經(jīng)濟(jì),餐企需要一雙牢牢抓住顧客的心靈捕手

從成癮到上癮的角度,這些方法為商家?guī)砹顺掷m(xù)不斷的客流,同時(shí)又持續(xù)吸引顧客復(fù)購。

明星最愛干的副業(yè),集體倒閉

加盟商和粉絲都割不動(dòng)了。

三年關(guān)店數(shù)百家、料理包模式是死穴,吉野家的翻身仗不好打

對(duì)于曾經(jīng)的“老粉”們的直觀感受來說,吉野家也已經(jīng)成為“回憶中的美食”,正在慢慢被淡忘。

同時(shí)操盤DQ和棒約翰,CFB集團(tuán)“悶聲發(fā)財(cái)”

如何在避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)維持客流、直營與加盟并重等等

低至5元一斤、均價(jià)接近腰斬,今年沒人瘋狂“炫”小龍蝦了?

小龍蝦價(jià)格腰斬,小龍蝦店卻在苦苦掙扎。

從阿香米線改定位為“云南小吃社”說起,單品戰(zhàn)略失效了?

失效的單品戰(zhàn)略和熱門的大融合,餐飲菜單從小而美再回大而全?

這個(gè)五一,加強(qiáng)版的“農(nóng)家樂”火了

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。