轉(zhuǎn)型
教育智能硬件,能成為“好未來(lái)們”的未來(lái)嗎?

“雞娃”的家長(zhǎng),能否讓企業(yè)的短期利益變?yōu)殚L(zhǎng)期價(jià)值?

電動(dòng)化轉(zhuǎn)型:為何保時(shí)捷BBA積極,豐田卻很抗拒?

從目前的趨勢(shì)來(lái)看,日系車(chē)在新能源時(shí)代似乎有點(diǎn)跟不上步伐。

萬(wàn)億華能換帥:舒去溫來(lái),轉(zhuǎn)型何往?

身后是非誰(shuí)管得,滿城聽(tīng)說(shuō)蔡中郎。

慢下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要等下一陣風(fēng)?

巨頭們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的態(tài)度正在悄然發(fā)生改變。

【深度】大代建時(shí)代,房企干回“包工頭”老本行

低杠桿、高利潤(rùn)率的代建業(yè)務(wù),如今成為民營(yíng)房企紛紛涌入的賽道。

“雙減”一周年,在線教育涌現(xiàn)轉(zhuǎn)型三兄弟

從低谷走出的企業(yè)更值得令人尊敬。

這幾年,萬(wàn)達(dá)過(guò)得到底怎么樣?

萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)的“秘密”。

“雙減”一年,前教培人走出余震

時(shí)代大潮下的個(gè)體,如何撥開(kāi)迷霧?