一個街邊小店舶來品究竟有何種魅力，可以在中國大中城市迅速占據(jù)屬于自己的一席之地？

海倫司還在經(jīng)歷艱難又漫長的爬坡期。

連鎖小酒館“海倫司”上市一年了。營收8.74億，虧損3億多，年輕的海倫司正經(jīng)歷成長的陣痛。

海倫司之外，一大批企業(yè)大佬正在“組團(tuán)”齊聚小酒館賽道，等待重塑小酒館行業(yè)格局。

在酒精、社交、夜店、年輕人等詞匯編織下，連鎖小酒館成了一門性感的生意。

野心擴(kuò)張變無奈關(guān)店。

只有讓消費者走出家門，去小酒館感受氛圍，才能更好地留住消費者。

小酒館賽道冷熱并存。

線上小酒館到底應(yīng)該怎么做？

如何處理規(guī)?；盃I收問題，能否獲得新的增長點，仍是海倫司需要直面的棘手難題。