制造爆款，以及對(duì)爆款的復(fù)制。

內(nèi)地動(dòng)漫公司大規(guī)模參展“為哪般”？

國(guó)漫的國(guó)際化野心，該如何釋放？

恐怕真成“有生之年”。

過度強(qiáng)調(diào)國(guó)漫標(biāo)簽，也是一種不自信。

用戶量開始下滑。

隨著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的日益興盛，在短視頻巨大的流量池中，動(dòng)畫向內(nèi)容仍具有較為強(qiáng)勁的引流效應(yīng)，但如何將流量變現(xiàn)，是行業(yè)急需解決的問題。

《中國(guó)奇譚》開了個(gè)好頭嗎？

各題材共計(jì)超15萬分鐘，童話題材占比約一半。

《中國(guó)奇譚》在企劃過程中究竟經(jīng)歷了怎樣的創(chuàng)作過程？創(chuàng)作者們對(duì)于“國(guó)風(fēng)”的理解究竟是怎樣的？什么樣的作品能夠讓“國(guó)風(fēng)”實(shí)現(xiàn)多元化？