美團(tuán)終于要去香港送外賣(mài)了。

“看見(jiàn)”特殊需求。

如果外賣(mài)的高光時(shí)刻還有15年，在當(dāng)下節(jié)點(diǎn)放棄外賣(mài)這個(gè)大增長(zhǎng)周期真的劃算嗎？

抖音有全面轉(zhuǎn)型吃喝玩樂(lè)購(gòu)買(mǎi)一條龍平臺(tái)的勇氣嗎?

“東南亞華人美團(tuán)”的故事。

“純外賣(mài)門(mén)店”的思維迭代，從只要訂單量升級(jí)為提高綜合生存能力。

如何拒絕不合理差評(píng)？

國(guó)外點(diǎn)個(gè)外賣(mài)，送了4小時(shí)。

外賣(mài)、預(yù)制菜、團(tuán)購(gòu)......誰(shuí)能緩解餐飲企業(yè)的流量焦慮？

百度在O2O賽道儼然已經(jīng)沒(méi)有了太多選擇。