轉(zhuǎn)型
需求不振增長乏力,廚電企業(yè)需要一場“華麗的逆轉(zhuǎn)”

廚電行業(yè)已經(jīng)無法在房地產(chǎn)的帶動下維持增長態(tài)勢,行業(yè)需要依靠內(nèi)部的變革,創(chuàng)造新的增量。

麗江股份、英迪格、歡朋牽手瀘沽湖,共排“摩梭大戲”

麗江股份一直希望將瀘沽湖作為“第二主戰(zhàn)場”。

美男型演員,困在偶像劇

偶像劇這賽道,之于男明星,怎么仿佛錢鐘書形容婚姻——進來的人想出去,外面的人想進來?

小程序微短劇,只是曇花一現(xiàn)?

隨著監(jiān)管趨嚴,整治力度加大,小程序微短劇或?qū)⒂瓉砀】蹈志玫陌l(fā)展

降本、增效、聚焦,當越來越多藥企步入轉(zhuǎn)型新階段

醫(yī)藥行業(yè)的高質(zhì)量增長時代來了。

轉(zhuǎn)型“餛飩咖啡”,顧客催著營業(yè),小吃是咖啡館的良藥?

這個中西混搭的“野性”組合,是怎么打動消費者的?

徐福記斷腕自救

無論是想守住年貨陣地,還是散裝據(jù)點,徐福記都需要發(fā)起一場由內(nèi)而外的產(chǎn)品創(chuàng)新變革。

那張陪伴我們20年的“國民菜單”,要變了?

大眾點評要轉(zhuǎn)型了,終點還是向流量奔赴!

格力、貴人鳥、碧桂園紛紛搞“副業(yè)”,巨頭們?yōu)楹螣嶂灶A制菜?

跨界經(jīng)營預制菜已成為很多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破口。