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轉(zhuǎn)型“餛飩咖啡”,顧客催著營業(yè),小吃是咖啡館的良藥?

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轉(zhuǎn)型“餛飩咖啡”,顧客催著營業(yè),小吃是咖啡館的良藥?

這個(gè)中西混搭的“野性”組合,是怎么打動消費(fèi)者的?

文|咖門

咖啡的賽道上,從不缺少“新蛋糕”。

繼牛雜咖啡、螺螄粉咖啡之后,我最近又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新搭配:餛飩配咖啡。

這不是一家店的創(chuàng)新,全國很多城市陸續(xù)開出了多家,有的晚上10點(diǎn)多還在上人,咖啡配餛飩,實(shí)打?qū)嵉爻闪艘瓜么顧n。

這個(gè)中西混搭的“野性”組合,是怎么打動消費(fèi)者的?

“餛飩配咖啡”,全國陸續(xù)開出多家店

近一年來,在咖啡賽道里,“+小吃”一直處于聚光燈中。

剛剛過去的五一,一則#淄博燒烤沒有咖啡可配#的帖子,就曾引發(fā)網(wǎng)友熱議。從煎餅果子+咖啡、油條燒餅+咖啡,牛雜+咖啡等,咖啡與中式小吃的組合雨后春筍般地出圈。

最近,一個(gè)更接地氣的組合來了:餛飩+咖啡,似乎碰撞出更適合中國胃的火花。

這個(gè)組合,乍一聽有點(diǎn)“離譜”,很多體驗(yàn)過的人卻直呼有趣,“愛上了這一口餛飩,一口咖啡的奇妙滋味?!?/p>

我發(fā)現(xiàn),餛飩咖啡已經(jīng)在全國多個(gè)城市,實(shí)打?qū)嵉亻_出門店,并圈粉無數(shù)。

杭州“兩條人食志”,就是一家“干撈餛飩與咖啡”組合的小店。黑色內(nèi)斂的門面,帶著一點(diǎn)點(diǎn)日式韻味,全透明玻璃后的咖啡吧臺和小廚房,食客們可以清楚地看到里面井然有序的一切操作。

兩條人的咖啡豆,有兩種產(chǎn)地可選,可分別做出不同風(fēng)味的美式、拿鐵、dirty等,價(jià)格18-34元;這里的餛飩,全部都是干撈選項(xiàng),每一份餛飩都有一份頗為詩意的名字,比如綠薄荷之味、蟹黃日記等,一份價(jià)格20~39元。

許多消費(fèi)者抱著獵奇的心態(tài)來兩條人,嘗試過后,直呼咖啡+餛飩的組合“原來可以這么搭”,這奇妙的味蕾碰撞毫無違和。

在江蘇南通,還有家“板凳兒餛飩咖啡”,裝修簡約韓系,主食有湯餛飩、拌餛飩、小食有炸餛飩,14~26元不等;還供應(yīng)咖啡、無咖飲品等,價(jià)格在6~24元。

主理人告訴我,這家店剛開業(yè)2個(gè)月,咖啡一天能出杯六七十,點(diǎn)套餐的白領(lǐng)很多,五一期間搞集市,單量很大,比平時(shí)多出四五倍。

我還發(fā)現(xiàn),昆明有光coffee也搭配售賣咖啡和餛飩;青島明知山coffee pub,結(jié)合地域特色推出墨魚餛飩和生椰拿鐵的組合。

江蘇無錫福袋餛飩,老板麗榮告訴我,將咖啡擺上菜單后,帶來了更多流量。

咖啡+餛飩,一個(gè)看似不可思議的CP, 為什么越來越受青睞?

“在咖啡店解決一日三餐”,成為一批年輕人的消費(fèi)習(xí)慣

與多位主理人聊了聊,我發(fā)現(xiàn)餛飩咖啡店的混搭思路有一些自帶優(yōu)勢:

1、營養(yǎng)+飽腹+提神,滿足打工人的中國胃

餛飩搭配咖啡,主要目標(biāo)人群就是都市年輕消費(fèi)者,既能滿足當(dāng)代一批打工人的胃,又能滿足對咖啡因的需求。簡餐+咖啡的形式,主打方便快捷。

所以這類門店,在選址上一般都圍繞年輕人。兩條人開在商住+寫字樓樓下,板凳餛飩咖啡開在大學(xué)邊,周圍還有許多銀行人,經(jīng)常在店里解決用餐。

2、從早賣到晚,餛飩品類能圈住更多消費(fèi)人群,帶來更多收益

從消費(fèi)習(xí)慣來看,咖啡的消費(fèi)時(shí)段基本集中在上午和下午,而且很多咖啡店,面臨下午3點(diǎn)之后沒有顧客的問題,人力、房租,還有設(shè)備等運(yùn)營成本還在持續(xù)。

作為中華傳統(tǒng)美食,餛飩的群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。和其它傳統(tǒng)小吃品類只適合早餐不同,餛飩既可以作為小吃,也能當(dāng)做主食,既能滿足一日三餐,也可以在下午茶或者宵夜時(shí)段出現(xiàn),可以做成24小時(shí)的全時(shí)段生意。

咖啡+餛飩,不僅能攤薄經(jīng)營成本,這種新穎獨(dú)特的享用方式,還能開發(fā)和占領(lǐng)更廣闊的消費(fèi)人群,帶來額外的收益。

3、餛飩+咖啡,本質(zhì)上是“小本生意”,投入成本相對輕

從經(jīng)營上來講,餛飩標(biāo)準(zhǔn)化程度高,品類壁壘不高。

兩條人主理人認(rèn)為,主要功夫就是做在前期的品控上,相對容易把握,不容易因外部因素干擾而影響口味。

因此,咖啡+餛飩,相對正餐體量更輕更靈活,所需人力成本也較低。

板凳兒餛飩咖啡的主理人,之前開過手繪甜品店,在她看來,“現(xiàn)在50㎡左右的店,現(xiàn)包、現(xiàn)煮、沖咖啡、服務(wù),3個(gè)人+1個(gè)兼職就能搞定。”

更重要的是,投資一家餛飩+咖啡店的成本并不高。板凳餛飩咖啡的主理人說:“前期開店成本大概15萬,回本周期大概6個(gè)月?!边@是一個(gè)是大部分創(chuàng)業(yè)者都可以接受的投資成本。

看似不起眼的餛飩,能成為咖啡玩家的破局機(jī)會嗎?

“咖啡+餛飩”的搭配,受到了不少消費(fèi)者的喜愛。

大眾點(diǎn)評、社交平臺上,我翻了很多消費(fèi)者的評價(jià),發(fā)現(xiàn)大家對咖啡+餛飩的接受度很高,甚至超出了部分店鋪主理人的預(yù)期。

眼下,全國已有不少人覺察到商機(jī),并在“咖啡+餛飩”上做出探索和嘗試。

不過,跟上這陣風(fēng),更重要的是找到自身的特色。

首先,越簡單的品類,越需要創(chuàng)造新的記憶點(diǎn)

兩條人食志的“出圈”,恰恰就在于產(chǎn)品創(chuàng)新。

比如綠薄荷鮮肉干撈餛飩,餛飩里加入薄荷,很多人都沒嘗試過,皮薄餡大,鮮肉爆汁的口感,薄荷是最為一種特殊香氣的增補(bǔ)。

“西湖拿鐵”的特調(diào),濃縮咖啡+鮮牛乳作為拿鐵的基礎(chǔ),最后再穿一串桂花糕點(diǎn)綴,底層加入了甜酒釀,補(bǔ)充了一種奇妙的酒香甜感。

店里還會根據(jù)四季來更新菜單,用當(dāng)季的食材進(jìn)行創(chuàng)新??谖渡嫌凶銐虻膬?yōu)勢,才能讓好奇來打卡的嘗鮮者真正認(rèn)可。

如果餛飩不如街頭小店做出的味道,咖啡也沒有記憶點(diǎn),僅僅依靠獵奇的組合來吸引消費(fèi)者,只能吸引短暫的流量,很難做成長久的生意。

其次,咖啡和餛飩是兩套不同的邏輯,需要精確計(jì)算運(yùn)營成本。

就咖啡而言,原材料相對可控,可復(fù)制性強(qiáng),占用的后廚空間也不大。但餛飩就是另一套完全不同的邏輯了。

畢竟是“餐”,操作起來相對復(fù)雜,甚至可能要對整個(gè)咖啡店的后廚進(jìn)行動線調(diào)整,綜合下來,門店無論是設(shè)備成本、運(yùn)營成本還是人力成本,或許都將上漲。

所以,咖啡店在“加餐”之前,必須要圍繞運(yùn)營、人力等各項(xiàng)成本的模式去計(jì)算,品類的組合增加可以給門店帶來多大的效益,綜合收益再決定是否加,加多少。

結(jié)語

咖啡市場內(nèi)卷日益激烈,在咖啡上做加法,適當(dāng)進(jìn)行品類的擴(kuò)充是做出差異化的一種途徑,也是提高門店?duì)I收的方式之一。

但沒有絕對制勝的秘籍,“咖啡+”要做長久,還要真正切中消費(fèi)者的需求,而不是為了獵奇刻意為之。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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轉(zhuǎn)型“餛飩咖啡”,顧客催著營業(yè),小吃是咖啡館的良藥?

這個(gè)中西混搭的“野性”組合,是怎么打動消費(fèi)者的?

文|咖門

咖啡的賽道上,從不缺少“新蛋糕”。

繼牛雜咖啡、螺螄粉咖啡之后,我最近又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新搭配:餛飩配咖啡。

這不是一家店的創(chuàng)新,全國很多城市陸續(xù)開出了多家,有的晚上10點(diǎn)多還在上人,咖啡配餛飩,實(shí)打?qū)嵉爻闪艘瓜么顧n。

這個(gè)中西混搭的“野性”組合,是怎么打動消費(fèi)者的?

“餛飩配咖啡”,全國陸續(xù)開出多家店

近一年來,在咖啡賽道里,“+小吃”一直處于聚光燈中。

剛剛過去的五一,一則#淄博燒烤沒有咖啡可配#的帖子,就曾引發(fā)網(wǎng)友熱議。從煎餅果子+咖啡、油條燒餅+咖啡,牛雜+咖啡等,咖啡與中式小吃的組合雨后春筍般地出圈。

最近,一個(gè)更接地氣的組合來了:餛飩+咖啡,似乎碰撞出更適合中國胃的火花。

這個(gè)組合,乍一聽有點(diǎn)“離譜”,很多體驗(yàn)過的人卻直呼有趣,“愛上了這一口餛飩,一口咖啡的奇妙滋味?!?/p>

我發(fā)現(xiàn),餛飩咖啡已經(jīng)在全國多個(gè)城市,實(shí)打?qū)嵉亻_出門店,并圈粉無數(shù)。

杭州“兩條人食志”,就是一家“干撈餛飩與咖啡”組合的小店。黑色內(nèi)斂的門面,帶著一點(diǎn)點(diǎn)日式韻味,全透明玻璃后的咖啡吧臺和小廚房,食客們可以清楚地看到里面井然有序的一切操作。

兩條人的咖啡豆,有兩種產(chǎn)地可選,可分別做出不同風(fēng)味的美式、拿鐵、dirty等,價(jià)格18-34元;這里的餛飩,全部都是干撈選項(xiàng),每一份餛飩都有一份頗為詩意的名字,比如綠薄荷之味、蟹黃日記等,一份價(jià)格20~39元。

許多消費(fèi)者抱著獵奇的心態(tài)來兩條人,嘗試過后,直呼咖啡+餛飩的組合“原來可以這么搭”,這奇妙的味蕾碰撞毫無違和。

在江蘇南通,還有家“板凳兒餛飩咖啡”,裝修簡約韓系,主食有湯餛飩、拌餛飩、小食有炸餛飩,14~26元不等;還供應(yīng)咖啡、無咖飲品等,價(jià)格在6~24元。

主理人告訴我,這家店剛開業(yè)2個(gè)月,咖啡一天能出杯六七十,點(diǎn)套餐的白領(lǐng)很多,五一期間搞集市,單量很大,比平時(shí)多出四五倍。

我還發(fā)現(xiàn),昆明有光coffee也搭配售賣咖啡和餛飩;青島明知山coffee pub,結(jié)合地域特色推出墨魚餛飩和生椰拿鐵的組合。

江蘇無錫福袋餛飩,老板麗榮告訴我,將咖啡擺上菜單后,帶來了更多流量。

咖啡+餛飩,一個(gè)看似不可思議的CP, 為什么越來越受青睞?

“在咖啡店解決一日三餐”,成為一批年輕人的消費(fèi)習(xí)慣

與多位主理人聊了聊,我發(fā)現(xiàn)餛飩咖啡店的混搭思路有一些自帶優(yōu)勢:

1、營養(yǎng)+飽腹+提神,滿足打工人的中國胃

餛飩搭配咖啡,主要目標(biāo)人群就是都市年輕消費(fèi)者,既能滿足當(dāng)代一批打工人的胃,又能滿足對咖啡因的需求。簡餐+咖啡的形式,主打方便快捷。

所以這類門店,在選址上一般都圍繞年輕人。兩條人開在商住+寫字樓樓下,板凳餛飩咖啡開在大學(xué)邊,周圍還有許多銀行人,經(jīng)常在店里解決用餐。

2、從早賣到晚,餛飩品類能圈住更多消費(fèi)人群,帶來更多收益

從消費(fèi)習(xí)慣來看,咖啡的消費(fèi)時(shí)段基本集中在上午和下午,而且很多咖啡店,面臨下午3點(diǎn)之后沒有顧客的問題,人力、房租,還有設(shè)備等運(yùn)營成本還在持續(xù)。

作為中華傳統(tǒng)美食,餛飩的群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。和其它傳統(tǒng)小吃品類只適合早餐不同,餛飩既可以作為小吃,也能當(dāng)做主食,既能滿足一日三餐,也可以在下午茶或者宵夜時(shí)段出現(xiàn),可以做成24小時(shí)的全時(shí)段生意。

咖啡+餛飩,不僅能攤薄經(jīng)營成本,這種新穎獨(dú)特的享用方式,還能開發(fā)和占領(lǐng)更廣闊的消費(fèi)人群,帶來額外的收益。

3、餛飩+咖啡,本質(zhì)上是“小本生意”,投入成本相對輕

從經(jīng)營上來講,餛飩標(biāo)準(zhǔn)化程度高,品類壁壘不高。

兩條人主理人認(rèn)為,主要功夫就是做在前期的品控上,相對容易把握,不容易因外部因素干擾而影響口味。

因此,咖啡+餛飩,相對正餐體量更輕更靈活,所需人力成本也較低。

板凳兒餛飩咖啡的主理人,之前開過手繪甜品店,在她看來,“現(xiàn)在50㎡左右的店,現(xiàn)包、現(xiàn)煮、沖咖啡、服務(wù),3個(gè)人+1個(gè)兼職就能搞定?!?/p>

更重要的是,投資一家餛飩+咖啡店的成本并不高。板凳餛飩咖啡的主理人說:“前期開店成本大概15萬,回本周期大概6個(gè)月。”這是一個(gè)是大部分創(chuàng)業(yè)者都可以接受的投資成本。

看似不起眼的餛飩,能成為咖啡玩家的破局機(jī)會嗎?

“咖啡+餛飩”的搭配,受到了不少消費(fèi)者的喜愛。

大眾點(diǎn)評、社交平臺上,我翻了很多消費(fèi)者的評價(jià),發(fā)現(xiàn)大家對咖啡+餛飩的接受度很高,甚至超出了部分店鋪主理人的預(yù)期。

眼下,全國已有不少人覺察到商機(jī),并在“咖啡+餛飩”上做出探索和嘗試。

不過,跟上這陣風(fēng),更重要的是找到自身的特色。

首先,越簡單的品類,越需要創(chuàng)造新的記憶點(diǎn)

兩條人食志的“出圈”,恰恰就在于產(chǎn)品創(chuàng)新。

比如綠薄荷鮮肉干撈餛飩,餛飩里加入薄荷,很多人都沒嘗試過,皮薄餡大,鮮肉爆汁的口感,薄荷是最為一種特殊香氣的增補(bǔ)。

“西湖拿鐵”的特調(diào),濃縮咖啡+鮮牛乳作為拿鐵的基礎(chǔ),最后再穿一串桂花糕點(diǎn)綴,底層加入了甜酒釀,補(bǔ)充了一種奇妙的酒香甜感。

店里還會根據(jù)四季來更新菜單,用當(dāng)季的食材進(jìn)行創(chuàng)新??谖渡嫌凶銐虻膬?yōu)勢,才能讓好奇來打卡的嘗鮮者真正認(rèn)可。

如果餛飩不如街頭小店做出的味道,咖啡也沒有記憶點(diǎn),僅僅依靠獵奇的組合來吸引消費(fèi)者,只能吸引短暫的流量,很難做成長久的生意。

其次,咖啡和餛飩是兩套不同的邏輯,需要精確計(jì)算運(yùn)營成本。

就咖啡而言,原材料相對可控,可復(fù)制性強(qiáng),占用的后廚空間也不大。但餛飩就是另一套完全不同的邏輯了。

畢竟是“餐”,操作起來相對復(fù)雜,甚至可能要對整個(gè)咖啡店的后廚進(jìn)行動線調(diào)整,綜合下來,門店無論是設(shè)備成本、運(yùn)營成本還是人力成本,或許都將上漲。

所以,咖啡店在“加餐”之前,必須要圍繞運(yùn)營、人力等各項(xiàng)成本的模式去計(jì)算,品類的組合增加可以給門店帶來多大的效益,綜合收益再決定是否加,加多少。

結(jié)語

咖啡市場內(nèi)卷日益激烈,在咖啡上做加法,適當(dāng)進(jìn)行品類的擴(kuò)充是做出差異化的一種途徑,也是提高門店?duì)I收的方式之一。

但沒有絕對制勝的秘籍,“咖啡+”要做長久,還要真正切中消費(fèi)者的需求,而不是為了獵奇刻意為之。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。