瑞幸咖啡
咖啡內(nèi)卷,瑞幸逆勢(shì)

偌大的咖啡市場(chǎng),最終留給瑞幸的能有多大,瑞幸能一直領(lǐng)跑嗎?

瑞幸亮最新季報(bào)和換CFO,收入逼近星巴克,門店超出1400家

面對(duì)新興品牌的競(jìng)爭(zhēng)外,瑞幸要全面超越星巴克依然艱難。

七夕推孤寡青蛙,瑞幸的“反向營(yíng)銷”又把年輕人琢磨透了

年年過(guò)七夕,今年反操作?

瑞幸稱,目前公司現(xiàn)金流充足,截至2022年3月31日資金余額為50.214億元人民幣(7.921億美元),足以保障公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

瑞幸為何能“起死回生”?

早知如此,何必當(dāng)初。

當(dāng)奶茶吞噬咖啡店,星巴克和瑞幸的終點(diǎn)都是喜茶

咖啡店奶茶化,奶茶店咖啡化,背后是偶然還是必然?

咖啡+奶茶:瑞幸的興奮劑

瑞幸正在加速“奶茶化”。