正在閱讀:

瑞幸亮最新季報和換CFO,收入逼近星巴克,門店超出1400家

掃一掃下載界面新聞APP

瑞幸亮最新季報和換CFO,收入逼近星巴克,門店超出1400家

面對新興品牌的競爭外,瑞幸要全面超越星巴克依然艱難。

文|小食代

雖然二季度疫情對餐飲業(yè)造成了較大沖擊,但是瑞幸咖啡公布的第二季度財報(未經(jīng)審核)卻依然“逆襲”,進一步縮小和星巴克上季的收入差距,營業(yè)利潤更扭虧為盈。

在今天曬出亮麗的成績單后,瑞幸還宣布CFO“上新”。這讓外界進一步猜測這家目前在粉單市場交易的咖啡連鎖,將進一步加快上市步伐。

就在剛剛,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一帶領一眾高管出席了業(yè)績會議。他表示,未來瑞幸將更好地和消費者、投資人和監(jiān)管機構“深度交流”,以期把瑞幸打造成“百年品牌”。

反差拉大

我們先看看瑞幸在今天傍晚交出的最新業(yè)績。

在今天的一份通報中,瑞幸指出,上季度公司各項業(yè)績指標持續(xù)穩(wěn)定增長,總凈收入達到32.987億元,比2021年同期的19.137億元同比增長72.4%;凈新開門店615家;營業(yè)利潤率持續(xù)提高,自營門店同店銷售增長41.2%,自營門店門店層面利潤率達到30.6%。

這些數(shù)字和星巴克此前公布的形成反差。在上周,星巴克交出的第三財季業(yè)績顯示,這家全球最大的咖啡連鎖強調(diào)自己在中國市場備受疫情困擾。期內(nèi),星巴克在中國的凈收入下降40%至5.445億美元(折合人民幣約36.93億元),同店銷售額下降44%。

瑞幸二季度業(yè)績(公司資料,下同)

不過,瑞幸收入逼近這個老對手的背后,是比星巴克更快地開出更多的門店。截至二季度末,瑞幸咖啡店達到7195家門店,其中4968家為自營門店,2227家為聯(lián)營門店。星巴克此前表示,上季在中國市場新開門店107家,并在228個城市運營5761家門店。

這家2018年創(chuàng)立的本土咖啡公司,今天交出讓人亮眼的數(shù)據(jù),還不止這些。例如,它表示,月均交易客戶數(shù)第二季度為2070萬,比2021年同期的1230萬增長了68.6%。

首先,在以高線城市為主的自營門店收入方面,第二季度為23.311億元(3.486億美元),較2021年同期的15.293億元增長了52.4自營門店同店銷售增長率第二季度為41.2;此外,自營門店門店層面利潤第二季度為7.122億元(1.065億美元),門店層面利潤率為30.6%,而2021年同期為3.532億元、門店層面利潤率為23.1%。

其次,在下線城市為主的聯(lián)營門店收入上,第二季度為7.775億元(1.163億美元),較2021年同期的2.793億元增長了178.4%。

今天,瑞幸繼續(xù)指出,美國會計準則(GAAP)下營業(yè)利潤第二季度為2.416億元(0.361億美元),美國會計準則(GAAP)下營業(yè)利潤率為7.3%。2021年同期虧損為0.475億元。調(diào)整股份薪酬費用后的非美國會計準則(Non-GAAP)下營業(yè)利潤第二季度為3.426億元(0.512億美元),非美國會計準則(Non-GAAP)下營業(yè)利潤率為10.4%?!跋啾?021年同期的0.235億元,利潤率為1.2%,這代表了我們營業(yè)成果有了顯著提高?!?/p>

如何實現(xiàn)?

由于瑞幸曾經(jīng)有因財務造假而黯然退市的歷史,在上季同行紛紛“逆風”下取得如此高的增長自然吸引了外界的興趣。

在今天剛剛舉行的業(yè)績會上,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一承認,疫情也對行業(yè)和公司業(yè)務帶來了很大的沖擊,北京、上海和其他地方的門店都曾經(jīng)暫時關停。對于業(yè)績依然向好,郭謹一認為,主要歸功于爆款的推出、門店數(shù)的擴張和交易數(shù)的提高。

“上季度疫情復雜,我們?nèi)珖骄咳沼?70家門店關閉?!彼f,在如此復雜和困難的環(huán)境下,得益于圍繞人貨場、研發(fā)、品牌和門店布局等優(yōu)勢,其中一款爆款產(chǎn)品的銷售量上季達到2400萬杯。他又解釋,瑞幸的門店布局在疫情下沖擊較小,并且門店也是以自提為主。

他又說,產(chǎn)品戰(zhàn)略上瑞幸將持續(xù)強調(diào)“專業(yè)和好喝”,平均每個季度上市35款產(chǎn)品,有兩款產(chǎn)品上市后銷量超過1億杯,背后離不開其以數(shù)字化為核心、追蹤消費者口味潮流的“方法論”。

在供應鏈方面,他透露,瑞幸旗下的昆山工廠將在今年年底動工。在開店策略上,他表示未來瑞幸會依靠自營門店在高線城市持續(xù)加密,并依靠聯(lián)營門店快速下沉到低線市場,兩者高度互補,規(guī)?;罂梢钥焖贁偙〕杀尽!拔覀兺ㄟ^數(shù)字化選址系統(tǒng)分析研判到,符合我們開店標準的地點還非常多?!彼f,未來預計開店天花板繼續(xù)升高,瑞幸會保持“合理的開店節(jié)奏”,但未同時透露具體數(shù)字。

據(jù)今天的介紹,由于疫情等原因,瑞幸繼續(xù)不提供今年的業(yè)績指引。

CFO換了

小食代還注意到,今天瑞幸還公布了高層人士變動:伴隨著瑞幸在納斯達克IPO、共同經(jīng)歷和處理了財務造假危機的首席財務官Reinout Hendrik Schakel“讓位”,但保留首席戰(zhàn)略官。首席財務官一職,則由曾任58到家CFO的安靜接任,即時生效。

資料顯示,現(xiàn)年46歲的安靜1998年獲得中國人民大學的經(jīng)濟學學士學位,2010年獲得斯坦福大學商學院的管理學碩士學位;從1998年到2003年,她還在普華永道北京分公司擔任高級審計師。從2014年8月到2016年7月,正式擔任藍汛通訊的CFO,2016年7月起擔任58到家的CFO,自2020年1月起擔任天鵝到家的CFO。

對于安靜的加入,郭謹一今天表示,憑借她領導財務職能的專業(yè)知識和過去幫助科技公司發(fā)展的經(jīng)驗,“安女士將讓我們進一步加強財務中心業(yè)務的能力,推動瑞幸發(fā)展上新的臺階。”

他還說,Reinout日后將更專注于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和其他工作,形容他“創(chuàng)造性地解決了(瑞幸)的歷史問題”。

此前,盡管有業(yè)內(nèi)聲音認為瑞幸不應再把上市作為自己的核心目標、應先吸取前一次急功近利的教訓,但是外界也普遍相信在大鉦資本控制下的瑞幸咖啡雖然強調(diào)業(yè)務重塑,但是推動上市也將是必然。

據(jù)香港地區(qū)媒體今年5月消息,瑞幸咖啡計劃在香港上市。此前,瑞幸被納斯達克驅逐,其后該公司與債權人進行兩年債務重組后,在4月擺脫了破產(chǎn)令?!斑@對我們是一個重要里程碑?!惫斠唤裉爝€透露,公司上月成立了可持續(xù)發(fā)展委員會,并于四季度發(fā)布可持續(xù)報告,讓外界更了解公司在”歷史切割“等各方面的努力。

似乎為了進一步增加外界對其業(yè)務的信心,有意思的是,郭謹一今天還透露上季度瑞幸有兩項數(shù)字化成果可供分享,包括可支持每日超過500萬筆交易量的“Hybrid MultiCloud”,以及區(qū)塊鏈。對于后者,他強調(diào)將利用其不可篡改的特性,推動業(yè)務和財務的可靠性提升,成為餐飲業(yè)內(nèi)引入?yún)^(qū)塊鏈的“先行者”。

以咖啡店為賽道的公司為加快在華擴張,紛紛以上市融資為手段。

除外瑞幸外,騰訊有份投資、正沖刺上市的Tims中國也將在本月股東大會后正式通過SPAC上市。該公司此前希望到今年年底在華門店將達到400家,或每36小時開一家,又要在2026年前建立一個由2750多家門店組成的盈利的連鎖網(wǎng)絡,到時銷售收入要從今年的6.71億元大幅增長到超過70億元。

除了面對這些新興品牌的競爭外,瑞幸要全面超越星巴克依然艱難。星巴克中國董事長王靜瑛上周表示,上季度收入下滑主要是由于星巴克在季度之初就有超過1300家門店要暫時關閉。她強調(diào), 星巴克的同店銷售的改善和疫情防控措施限制放松之間,存在很強的正相關關系?!斑@讓我們有信心,一旦完全取消了出行限制,銷售額將會出現(xiàn)強勁反彈?!彼硎?,“我們的新店繼續(xù)實現(xiàn)一流的回報和盈利能力?!?/p>

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

瑞幸亮最新季報和換CFO,收入逼近星巴克,門店超出1400家

面對新興品牌的競爭外,瑞幸要全面超越星巴克依然艱難。

文|小食代

雖然二季度疫情對餐飲業(yè)造成了較大沖擊,但是瑞幸咖啡公布的第二季度財報(未經(jīng)審核)卻依然“逆襲”,進一步縮小和星巴克上季的收入差距,營業(yè)利潤更扭虧為盈。

在今天曬出亮麗的成績單后,瑞幸還宣布CFO“上新”。這讓外界進一步猜測這家目前在粉單市場交易的咖啡連鎖,將進一步加快上市步伐。

就在剛剛,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一帶領一眾高管出席了業(yè)績會議。他表示,未來瑞幸將更好地和消費者、投資人和監(jiān)管機構“深度交流”,以期把瑞幸打造成“百年品牌”。

反差拉大

我們先看看瑞幸在今天傍晚交出的最新業(yè)績。

在今天的一份通報中,瑞幸指出,上季度公司各項業(yè)績指標持續(xù)穩(wěn)定增長,總凈收入達到32.987億元,比2021年同期的19.137億元同比增長72.4%;凈新開門店615家;營業(yè)利潤率持續(xù)提高,自營門店同店銷售增長41.2%,自營門店門店層面利潤率達到30.6%。

這些數(shù)字和星巴克此前公布的形成反差。在上周,星巴克交出的第三財季業(yè)績顯示,這家全球最大的咖啡連鎖強調(diào)自己在中國市場備受疫情困擾。期內(nèi),星巴克在中國的凈收入下降40%至5.445億美元(折合人民幣約36.93億元),同店銷售額下降44%。

瑞幸二季度業(yè)績(公司資料,下同)

不過,瑞幸收入逼近這個老對手的背后,是比星巴克更快地開出更多的門店。截至二季度末,瑞幸咖啡店達到7195家門店,其中4968家為自營門店,2227家為聯(lián)營門店。星巴克此前表示,上季在中國市場新開門店107家,并在228個城市運營5761家門店。

這家2018年創(chuàng)立的本土咖啡公司,今天交出讓人亮眼的數(shù)據(jù),還不止這些。例如,它表示,月均交易客戶數(shù)第二季度為2070萬,比2021年同期的1230萬增長了68.6%。

首先,在以高線城市為主的自營門店收入方面,第二季度為23.311億元(3.486億美元),較2021年同期的15.293億元增長了52.4自營門店同店銷售增長率第二季度為41.2;此外,自營門店門店層面利潤第二季度為7.122億元(1.065億美元),門店層面利潤率為30.6%,而2021年同期為3.532億元、門店層面利潤率為23.1%。

其次,在下線城市為主的聯(lián)營門店收入上,第二季度為7.775億元(1.163億美元),較2021年同期的2.793億元增長了178.4%。

今天,瑞幸繼續(xù)指出,美國會計準則(GAAP)下營業(yè)利潤第二季度為2.416億元(0.361億美元),美國會計準則(GAAP)下營業(yè)利潤率為7.3%。2021年同期虧損為0.475億元。調(diào)整股份薪酬費用后的非美國會計準則(Non-GAAP)下營業(yè)利潤第二季度為3.426億元(0.512億美元),非美國會計準則(Non-GAAP)下營業(yè)利潤率為10.4%?!跋啾?021年同期的0.235億元,利潤率為1.2%,這代表了我們營業(yè)成果有了顯著提高?!?/p>

如何實現(xiàn)?

由于瑞幸曾經(jīng)有因財務造假而黯然退市的歷史,在上季同行紛紛“逆風”下取得如此高的增長自然吸引了外界的興趣。

在今天剛剛舉行的業(yè)績會上,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一承認,疫情也對行業(yè)和公司業(yè)務帶來了很大的沖擊,北京、上海和其他地方的門店都曾經(jīng)暫時關停。對于業(yè)績依然向好,郭謹一認為,主要歸功于爆款的推出、門店數(shù)的擴張和交易數(shù)的提高。

“上季度疫情復雜,我們?nèi)珖骄咳沼?70家門店關閉。”他說,在如此復雜和困難的環(huán)境下,得益于圍繞人貨場、研發(fā)、品牌和門店布局等優(yōu)勢,其中一款爆款產(chǎn)品的銷售量上季達到2400萬杯。他又解釋,瑞幸的門店布局在疫情下沖擊較小,并且門店也是以自提為主。

他又說,產(chǎn)品戰(zhàn)略上瑞幸將持續(xù)強調(diào)“專業(yè)和好喝”,平均每個季度上市35款產(chǎn)品,有兩款產(chǎn)品上市后銷量超過1億杯,背后離不開其以數(shù)字化為核心、追蹤消費者口味潮流的“方法論”。

在供應鏈方面,他透露,瑞幸旗下的昆山工廠將在今年年底動工。在開店策略上,他表示未來瑞幸會依靠自營門店在高線城市持續(xù)加密,并依靠聯(lián)營門店快速下沉到低線市場,兩者高度互補,規(guī)?;罂梢钥焖贁偙〕杀??!拔覀兺ㄟ^數(shù)字化選址系統(tǒng)分析研判到,符合我們開店標準的地點還非常多?!彼f,未來預計開店天花板繼續(xù)升高,瑞幸會保持“合理的開店節(jié)奏”,但未同時透露具體數(shù)字。

據(jù)今天的介紹,由于疫情等原因,瑞幸繼續(xù)不提供今年的業(yè)績指引。

CFO換了

小食代還注意到,今天瑞幸還公布了高層人士變動:伴隨著瑞幸在納斯達克IPO、共同經(jīng)歷和處理了財務造假危機的首席財務官Reinout Hendrik Schakel“讓位”,但保留首席戰(zhàn)略官。首席財務官一職,則由曾任58到家CFO的安靜接任,即時生效。

資料顯示,現(xiàn)年46歲的安靜1998年獲得中國人民大學的經(jīng)濟學學士學位,2010年獲得斯坦福大學商學院的管理學碩士學位;從1998年到2003年,她還在普華永道北京分公司擔任高級審計師。從2014年8月到2016年7月,正式擔任藍汛通訊的CFO,2016年7月起擔任58到家的CFO,自2020年1月起擔任天鵝到家的CFO。

對于安靜的加入,郭謹一今天表示,憑借她領導財務職能的專業(yè)知識和過去幫助科技公司發(fā)展的經(jīng)驗,“安女士將讓我們進一步加強財務中心業(yè)務的能力,推動瑞幸發(fā)展上新的臺階?!?/p>

他還說,Reinout日后將更專注于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和其他工作,形容他“創(chuàng)造性地解決了(瑞幸)的歷史問題”。

此前,盡管有業(yè)內(nèi)聲音認為瑞幸不應再把上市作為自己的核心目標、應先吸取前一次急功近利的教訓,但是外界也普遍相信在大鉦資本控制下的瑞幸咖啡雖然強調(diào)業(yè)務重塑,但是推動上市也將是必然。

據(jù)香港地區(qū)媒體今年5月消息,瑞幸咖啡計劃在香港上市。此前,瑞幸被納斯達克驅逐,其后該公司與債權人進行兩年債務重組后,在4月擺脫了破產(chǎn)令?!斑@對我們是一個重要里程碑。”郭謹一今天還透露,公司上月成立了可持續(xù)發(fā)展委員會,并于四季度發(fā)布可持續(xù)報告,讓外界更了解公司在”歷史切割“等各方面的努力。

似乎為了進一步增加外界對其業(yè)務的信心,有意思的是,郭謹一今天還透露上季度瑞幸有兩項數(shù)字化成果可供分享,包括可支持每日超過500萬筆交易量的“Hybrid MultiCloud”,以及區(qū)塊鏈。對于后者,他強調(diào)將利用其不可篡改的特性,推動業(yè)務和財務的可靠性提升,成為餐飲業(yè)內(nèi)引入?yún)^(qū)塊鏈的“先行者”。

以咖啡店為賽道的公司為加快在華擴張,紛紛以上市融資為手段。

除外瑞幸外,騰訊有份投資、正沖刺上市的Tims中國也將在本月股東大會后正式通過SPAC上市。該公司此前希望到今年年底在華門店將達到400家,或每36小時開一家,又要在2026年前建立一個由2750多家門店組成的盈利的連鎖網(wǎng)絡,到時銷售收入要從今年的6.71億元大幅增長到超過70億元。

除了面對這些新興品牌的競爭外,瑞幸要全面超越星巴克依然艱難。星巴克中國董事長王靜瑛上周表示,上季度收入下滑主要是由于星巴克在季度之初就有超過1300家門店要暫時關閉。她強調(diào), 星巴克的同店銷售的改善和疫情防控措施限制放松之間,存在很強的正相關關系。“這讓我們有信心,一旦完全取消了出行限制,銷售額將會出現(xiàn)強勁反彈?!彼硎?,“我們的新店繼續(xù)實現(xiàn)一流的回報和盈利能力?!?/p>

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。