最新的這份財報顯示，瑞幸咖啡仍然處于虧損，但是已經(jīng)大幅收窄。

營收高增，虧損減少，是誰在復(fù)活瑞幸？

1個月，17家連鎖品牌開店834家。

瑞幸的不死基因是什么？

中國作為世界第二大經(jīng)濟體自然而然是咖啡浪潮不容忽視的巨大市場。

餐飲向下，消費者向上。

火熱的開店潮背后，各路咖啡品牌又在爭奪什么?

Seesaw選擇的“創(chuàng)意咖啡”會是最佳選項嗎？

偶像星巴克“坍塌”，就是瑞幸崛起之時？

不同于星巴克、瑞幸的千店模式，也區(qū)別于Manner的集中區(qū)域擴張，藍瓶咖啡短期內(nèi)并不會挑起一場速度與規(guī)模之戰(zhàn)。