從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，中國(guó)家電業(yè)開始講新故事。

文化產(chǎn)業(yè)，與其焦慮不如與AI和解。

我們可以從行業(yè)四家頭部企業(yè)中，分別學(xué)到什么？

無論是本土咖啡品牌，亦或是跨界玩家，都還有很長(zhǎng)的路要走。

去庫存進(jìn)行時(shí)，何時(shí)見底？

順應(yīng)行業(yè)的趨勢(shì)性變化，廚電企業(yè)紛紛通過品質(zhì)升級(jí)、賽道拓展等手段鞏固競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

寒冬已過，可遺憾的是，春天與它們沒多少關(guān)系了。

成本決定高度。

從整個(gè)大盤來看，盡管中端市場(chǎng)混戰(zhàn)激烈，但其根本目的也不過是追求守住“陣地”而已。

當(dāng)老無可依，當(dāng)孑然一身，至少還有陪診師陪你看病，陪你開“生死盲盒”。