趨勢(shì)上看，軟硬一體、內(nèi)容渠道共建已成為下一個(gè)世代游戲廠商們必須要做的課題。

人與人的悲歡并不相通，一邊是裁員，一邊是缺人，游戲行業(yè)仿佛陷入羅生門。

廠商，玩家、視頻直播平臺(tái)的需求共同推動(dòng)了游戲節(jié)目文化的發(fā)展。

游戲手機(jī)或元宇宙接口，黑鯊已經(jīng)做出了選擇。

盡管靠在虛擬世界里拿下世界杯，也成不了真實(shí)世界球形的玩家，也可能用另外一種方式開啟職業(yè)生涯——可不是成為電競(jìng)選手哦

此次巨額收購(gòu)后，微軟得以在游戲內(nèi)容領(lǐng)域與索尼相抗衡，而暴雪又能否解凍自己的“冰封王座”？

從被動(dòng)接受到及時(shí)反饋，“玩”所代表的交互特點(diǎn)、超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景的可能讓游戲相比其他文化娛樂(lè)產(chǎn)品擁有更多想象空間。

TME的現(xiàn)狀則要求作為核心資產(chǎn)的QQ音樂(lè)，需要在廣告業(yè)務(wù)上有所表現(xiàn)。

元宇宙賽道上最大一次“豪賭”？

Meta為代表的社交生態(tài)，以及微軟為代表的游戲生態(tài)，誰(shuí)能在虛實(shí)深度融合上搶先？