一步慢，步步慢，OPPO的IoT業(yè)務始終難以突圍。

遺憾的是段永平一語成讖，OPPO“斷舍離”了電視業(yè)務，曾宣稱要打造萬物互融的IoT生態(tài)也開始收縮。

不再“不將就”，不再“小而美”。

一加“拋棄”一加。

在“一加味”和“OPPO化”之間，一加要做好平衡。

墊底的OPPO，劉作虎來救。

存量競爭時代，一加的能否實現(xiàn)手機界的“加一”突破？

收回一加，獨立realme，OPPO子品牌進退失據(jù)。

既要又要還要的結果，是造車三心二意，物聯(lián)沒有爆款，手機難沖高端。

相比于vivo的平穩(wěn)過渡，OPPO的轉(zhuǎn)變則顯得更“驚心動魄”。