vivo X200系列的炫光問(wèn)題，成為vivo沖高之路上的一道坎。

vivo高端化是一場(chǎng)硬仗，必須全力以赴。

vivo的苦日子要來(lái)了？

vivo還沒“上岸”。

從小眾怎么走向大眾？

諾基亞總裁、首席執(zhí)行官龍培凱表示，預(yù)計(jì)諾基亞技術(shù)業(yè)務(wù)集團(tuán)的年凈銷售額將在中期恢復(fù)到14億至15億歐元。

東莞將開展“1+5”產(chǎn)業(yè)布局，即以“整機(jī)集成與應(yīng)用”為牽引，以“半導(dǎo)體及集成電路、新型顯示、新材料、新能源、智能機(jī)器人及高端裝備”為驅(qū)動(dòng)，建設(shè)若干集群核心區(qū)。

下一步，AI大模型需要考慮如何產(chǎn)生回報(bào)。

出貨量大跌，全球化遇劫。

生于vivo，成于vivo，卻又困于vivo。