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華為把壓力給到了vivo

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華為把壓力給到了vivo

vivo還沒(méi)“上岸”。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|市值榜 武占國(guó)

編輯|何玥陽(yáng)

有消息稱(chēng),近日,vivo要出新機(jī),新機(jī)有點(diǎn)硬剛?cè)A為的意思。

據(jù)媒體披露,5月,vivo即將推出超級(jí)旗艦機(jī)型X100 pro Ultra,預(yù)計(jì)也將支持衛(wèi)星通信功能。有機(jī)圈博主爆料,vivo X100 Ultra頂配版被稱(chēng)之為藍(lán)廠滅霸,產(chǎn)品定位超高端影像機(jī)皇,頂配版會(huì)賣(mài)到8000元。

過(guò)去幾年,vivo在高端機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò),X80到X100,占據(jù)多個(gè)時(shí)間段3500元-5000元價(jià)位的暢銷(xiāo)榜,因此外界對(duì)新機(jī)的期待值也很高。

現(xiàn)在的vivo,距離“低配高價(jià)”“低端”“只會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”這種詞語(yǔ)越來(lái)越遠(yuǎn)了。

在AI改變千行百業(yè)的發(fā)展大潮里,vivo也沒(méi)有沿襲著往常的“敢為天下后”精神,而是積極地搞大模型、OS系統(tǒng)。

看起來(lái)輕舟已過(guò)萬(wàn)重山,實(shí)際上,vivo現(xiàn)在也算不上安全,面臨的挑戰(zhàn)只多不少。

01 華為回歸,vivo“壓力”最大

華為被“束縛”的那幾年,國(guó)內(nèi)手機(jī)高端市場(chǎng)份額都被蘋(píng)果吃了,其他手機(jī)廠商只是喝了一點(diǎn)湯。

華為回歸之后,從數(shù)據(jù)上看,蘋(píng)果受影響是最大的。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,第一季度iPhone在中國(guó)的銷(xiāo)量大降19%,是自2020年以來(lái)表現(xiàn)最差的一個(gè)季度。

那為什么說(shuō)vivo的壓力最大呢?要知道2021年和2022年,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)按照出貨量,VIVO兩年都是第一名,2023年,也僅次于蘋(píng)果,位居國(guó)產(chǎn)手機(jī)頭名。

2024年第一季度,兩家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,vivo出貨量再次超過(guò)蘋(píng)果成為T(mén)OP1,也有數(shù)據(jù)顯示vivo在第四,但出貨量和前面咬得很緊。

不管哪個(gè)數(shù)據(jù)更接近事實(shí),都至少說(shuō)明了vivo沒(méi)什么掉隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

說(shuō)vivo壓力最大,是因?yàn)槿A為的回歸嚴(yán)重沖擊了高端市場(chǎng),而vivo高端化幾乎是沒(méi)得選的。

第一,手機(jī)行業(yè)發(fā)生了變化,從增量市場(chǎng)走到存量市場(chǎng),vivo以往的舊模式不適用了。

和OPPO差不多,vivo的舊模式是廣告、下沉和線下市場(chǎng)、找差異化賣(mài)點(diǎn)。

廣告方面,OV統(tǒng)治手機(jī)行業(yè)成為行業(yè)前兩名的2016年,有統(tǒng)計(jì)顯示,僅兩個(gè)季度,他們各自就砸下20億廣告費(fèi),從湖南衛(wèi)視的《快樂(lè)大本營(yíng)》,到浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》,再到東方衛(wèi)視的《極限挑戰(zhàn)》、北京衛(wèi)視的《跨界歌王》,熱門(mén)綜藝都能看到藍(lán)綠兩廠的身影。

因此坊間也有了“天下綜藝千千萬(wàn),OPPO和vivo占一半”的說(shuō)法。

從銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)定位來(lái)看,OV線下渠道的門(mén)店數(shù)量截至到2021年均達(dá)到20多萬(wàn)家,而華為、小米彼時(shí)的線下門(mén)店才剛剛突破1萬(wàn)家。

深入到城鎮(zhèn)的門(mén)店,是OV銷(xiāo)量的抓手。

在差異化賣(mài)點(diǎn)方面,OPPO主要攻關(guān)充電、拍照、旋轉(zhuǎn)攝像頭等技術(shù),打出了充電五分鐘通話兩小時(shí)的廣告,vivo主要攻關(guān)音樂(lè)和拍照等技術(shù),推出了世界最薄智能手機(jī)、全面屏和升降式攝像頭技術(shù),逐漸在人像拍照上建立了優(yōu)勢(shì)。

vivo的執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山說(shuō)過(guò),在增量市場(chǎng)中,有很多可以抓過(guò)來(lái)就用的技術(shù)。這些技術(shù)能夠提升某一方面的性能,成為某一群體的心頭好,但這些屬于短賽道,是友商在短時(shí)間可以追趕上的非核心技術(shù)能力,比如,升降式攝像頭。

隨著智能手機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越飽和,可以抓過(guò)來(lái)就用的技術(shù)越來(lái)越少,并且技術(shù)門(mén)檻越來(lái)越高,拼的也是更加長(zhǎng)期的能力。

在這個(gè)過(guò)程中,手機(jī)廠商曾希望依靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)來(lái)覆蓋不同的人群,vivo就是一個(gè)代表,僅2021年,vivo就發(fā)布了49款新機(jī)型,相當(dāng)于小米和華為兩家的總和。大量的新機(jī)發(fā)布,導(dǎo)致手機(jī)的含金量降低,出現(xiàn)了大量配置、參數(shù)相同的換殼機(jī)、套娃機(jī)。

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也導(dǎo)致了供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)的困難,不同機(jī)型需要大量的零件,導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多。

中低端市場(chǎng)已經(jīng)是紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,傳音手機(jī)已經(jīng)將vivo全球手機(jī)市場(chǎng)份額的排名擠到了Others。

再加上,激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致vivo的利潤(rùn)率并不高,想要在存量市場(chǎng)中長(zhǎng)期生存,vivo的生路似乎只剩下一條,往高端做,建立護(hù)城河。

第二,從生態(tài)的層面上來(lái)說(shuō),別的手機(jī)廠商除了手機(jī)還有別的業(yè)務(wù),比如平板、耳機(jī)、筆記本電腦,甚至是通信、汽車(chē)。而在vivo的生態(tài)中,其他品類(lèi)少且聲量小。

所以,華為的回歸、手機(jī)市場(chǎng)的萎靡,vivo壓力可能是最大的。

02 怎么高端化?

Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,vivo發(fā)布多款高端手機(jī)的2022年第二季度,vivo 3500元以上高端市場(chǎng)份額為13%,僅次于蘋(píng)果,排名第二。在X80系列產(chǎn)品的推動(dòng)下,在更高端的區(qū)間段(600美元至799美元)同比增長(zhǎng)504%。

年底,胡柏山在創(chuàng)新戰(zhàn)略溝通會(huì)表示,2022年,是vivo的高端市場(chǎng)信心奠定之年,vivo X80系列超預(yù)期的成功,為vivo持續(xù)獲得高端市場(chǎng)應(yīng)有份額注入了巨大的信心和動(dòng)力。高端突破必須在長(zhǎng)期賽道上堅(jiān)持投入,沒(méi)有捷徑可走。

實(shí)際上,vivo早就意識(shí)到不能在低端市場(chǎng)里卷。

2013年,vivo推出了Xplay系列,定位就是高端,手機(jī)掌門(mén)人中最低調(diào)的沈煒也曾為X play5站臺(tái)。最終因?yàn)橛脩?hù)不買(mǎi)單,銷(xiāo)量遇冷,僅過(guò)三年該系列就消失了。

在外界還在期待X play7的時(shí)候,vivo又推出了新的高端系列NEX,NEX開(kāi)端不錯(cuò),但后續(xù)NEX雙屏版、NEX 3銷(xiāo)量不佳,再加上過(guò)高的運(yùn)營(yíng)成本和重合的價(jià)位段,最終導(dǎo)致該系列機(jī)型被砍,新機(jī)發(fā)布永遠(yuǎn)停留在了2020年3月。

其實(shí)IQOO最初也被外界認(rèn)為定位是電競(jìng)手機(jī),同樣是偏高端的,不過(guò)現(xiàn)在從高端到低端,全系列覆蓋的IQOO,也陷入機(jī)海戰(zhàn)術(shù)陷阱,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,一度傳言vivo將收回其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)。

在高端化上,vivo不斷出牌,又一次次“下”牌桌,最終高端化的重?fù)?dān)落在了X旗艦系列上。

從低端走向高端,需要一代又一代產(chǎn)品的口碑積累,不是有一兩個(gè)差異化的地方就可以完成的。

2022年,vivo開(kāi)始的高端化,有了更多真材實(shí)料。

影像是vivo的長(zhǎng)板,vivo就加強(qiáng)影像能力,2019年,vivo宣布開(kāi)始自研芯片,影像芯片的自研是vivo的重要突破方向,去年底還申請(qǐng)了BlueImage商標(biāo),近期報(bào)道vivo準(zhǔn)備推出BlueImage自研影像品牌,有可能在vivo X100 Ultra 上搭載。

該自研影像品牌正式推出后,意味著這是繼華為 XMAGE 后,手機(jī)行業(yè)誕生的第二個(gè)獨(dú)立影像品牌。

操作系統(tǒng)方面,在不斷優(yōu)化操作系統(tǒng)方面的用戶(hù)體驗(yàn),比如解決安卓的卡頓問(wèn)題,一方面做了硬件升級(jí),另外一方面vivo也在做底層OS的改造。

2020年,vivo發(fā)布OriginOS操作系統(tǒng),該操作系統(tǒng)雖然是基于安卓的深度定制化系統(tǒng),但是vivo在UI設(shè)計(jì)、交互體驗(yàn)、個(gè)性化功能方面,做了很大優(yōu)化,在流暢性和穩(wěn)定性方面都得到了較大的提升。

到目前,vivo發(fā)布的藍(lán)河操作系統(tǒng) BlueOS,該操作系統(tǒng)不是以往的基于安卓開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),該系統(tǒng)由Rust語(yǔ)言編寫(xiě),與安卓不兼容,且是完全獨(dú)立的系統(tǒng)。同時(shí)該系統(tǒng)主要是面向人工智能時(shí)代的系統(tǒng),支持復(fù)雜的意圖識(shí)別和聲音、圖片、手勢(shì)等自由交互方式。

操作系統(tǒng)對(duì)于AI也很重要,雖然該系統(tǒng)目前只搭載到了vivo手表上,但是這也從側(cè)面說(shuō)明了vivo的差異化研發(fā)的方向和能力。

03 從錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)到直接競(jìng)爭(zhēng)

到目前為止,vivo的高端化還算成功,但是vivo想向更高的價(jià)格帶突破,可能沒(méi)那么容易。

從價(jià)格帶看,vivo的X系列旗艦機(jī)價(jià)格帶在4500元到7000元,折疊屏手機(jī)X Fold系列價(jià)格帶在7000元到11000元;和華為的旗艦機(jī)5500元到11000元,折疊屏手機(jī)13000元到16000萬(wàn)的價(jià)格帶重疊度不高,屬于錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

在進(jìn)入到更高端的價(jià)格帶后,華為自研系統(tǒng)穩(wěn)定性,衛(wèi)星通信的技術(shù),蘋(píng)果的生態(tài),這些都是vivo需要直面的挑戰(zhàn)。

從品牌力來(lái)看,vivo相較于蘋(píng)果與華為,在高端手機(jī)市場(chǎng),只能說(shuō)是剛剛立住腳,還需要久久為功、需要更長(zhǎng)的時(shí)間證明自己。

比如蘋(píng)果和華為的自研方向,選擇的是更核心的Soc計(jì)算芯片的研發(fā),這條路難度高,需要大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和長(zhǎng)時(shí)間的投入。華為經(jīng)過(guò)10年的研發(fā),才推出第一款Soc芯片。

小米2014年宣布造芯,3年后推出的第一款自研Soc芯片,搭載的小米 5c也僅僅賣(mài)了7個(gè)月就下架了。而OPPO更是在去年5月,宣布退出造芯。

自研芯片這條路很難走,但從長(zhǎng)期來(lái)看,這也是vivo未來(lái)必須要走的路。

生態(tài)方面,不僅需要核心技術(shù)支撐從手機(jī)到平板、耳機(jī)、電腦等甚至是未來(lái)的AI設(shè)備方面的協(xié)同、響應(yīng)速度,更需要長(zhǎng)久的品牌積累,AI便是一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),也是難得的增量市場(chǎng),所以各手機(jī)廠商都摩拳擦掌。

這一次,vivo沒(méi)有秉承“敢為天下后”的理念,已經(jīng)發(fā)布了大模型、Blue OS等,也將AI能力搭載到了最新的vivo X100機(jī)型中,可以看出爭(zhēng)鋒的架勢(shì)比較足。

當(dāng)然,市值榜此前的文章《手機(jī)還裝不下AI的夢(mèng)想》提到,手機(jī)是不是AI的載體,答案誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。

AI是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

在長(zhǎng)跑中,有一個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn)叫“運(yùn)動(dòng)極限點(diǎn)”,簡(jiǎn)稱(chēng)“極點(diǎn)”,是指運(yùn)動(dòng)員在長(zhǎng)跑的中前期,有段時(shí)間會(huì)心率提升,感覺(jué)呼吸困難、四肢無(wú)力,甚至?xí)霈F(xiàn)想放棄的想法,一旦堅(jiān)持過(guò)這個(gè)“極點(diǎn)”之后,就會(huì)進(jìn)入腳步輕快,掌握節(jié)奏的平穩(wěn)期。

AI手機(jī)是一場(chǎng)馬拉松,這樣的極點(diǎn)會(huì)有很多個(gè),周期也有很多個(gè),同行者也都很強(qiáng),vivo并不能夠放松。

參考文獻(xiàn)

[1]《手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)》華中科技大學(xué)出版 作者:余盛

[2]《【獨(dú)家】vivo在北京水立方開(kāi)新品發(fā)布會(huì),董事長(zhǎng)掉水里了......》 中國(guó)企業(yè)家雜志

[3]《vivo首次全面闡述高端突破戰(zhàn)略,將在芯片和OS上投入重兵》騰訊新聞 郭局的朋友圈

[4]《Counterpoint發(fā)布國(guó)內(nèi)高端手機(jī)Q2市場(chǎng)份額報(bào)告》 中國(guó)網(wǎng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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華為把壓力給到了vivo

vivo還沒(méi)“上岸”。

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文|市值榜 武占國(guó)

編輯|何玥陽(yáng)

有消息稱(chēng),近日,vivo要出新機(jī),新機(jī)有點(diǎn)硬剛?cè)A為的意思。

據(jù)媒體披露,5月,vivo即將推出超級(jí)旗艦機(jī)型X100 pro Ultra,預(yù)計(jì)也將支持衛(wèi)星通信功能。有機(jī)圈博主爆料,vivo X100 Ultra頂配版被稱(chēng)之為藍(lán)廠滅霸,產(chǎn)品定位超高端影像機(jī)皇,頂配版會(huì)賣(mài)到8000元。

過(guò)去幾年,vivo在高端機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò),X80到X100,占據(jù)多個(gè)時(shí)間段3500元-5000元價(jià)位的暢銷(xiāo)榜,因此外界對(duì)新機(jī)的期待值也很高。

現(xiàn)在的vivo,距離“低配高價(jià)”“低端”“只會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”這種詞語(yǔ)越來(lái)越遠(yuǎn)了。

在AI改變千行百業(yè)的發(fā)展大潮里,vivo也沒(méi)有沿襲著往常的“敢為天下后”精神,而是積極地搞大模型、OS系統(tǒng)。

看起來(lái)輕舟已過(guò)萬(wàn)重山,實(shí)際上,vivo現(xiàn)在也算不上安全,面臨的挑戰(zhàn)只多不少。

01 華為回歸,vivo“壓力”最大

華為被“束縛”的那幾年,國(guó)內(nèi)手機(jī)高端市場(chǎng)份額都被蘋(píng)果吃了,其他手機(jī)廠商只是喝了一點(diǎn)湯。

華為回歸之后,從數(shù)據(jù)上看,蘋(píng)果受影響是最大的。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,第一季度iPhone在中國(guó)的銷(xiāo)量大降19%,是自2020年以來(lái)表現(xiàn)最差的一個(gè)季度。

那為什么說(shuō)vivo的壓力最大呢?要知道2021年和2022年,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)按照出貨量,VIVO兩年都是第一名,2023年,也僅次于蘋(píng)果,位居國(guó)產(chǎn)手機(jī)頭名。

2024年第一季度,兩家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,vivo出貨量再次超過(guò)蘋(píng)果成為T(mén)OP1,也有數(shù)據(jù)顯示vivo在第四,但出貨量和前面咬得很緊。

不管哪個(gè)數(shù)據(jù)更接近事實(shí),都至少說(shuō)明了vivo沒(méi)什么掉隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

說(shuō)vivo壓力最大,是因?yàn)槿A為的回歸嚴(yán)重沖擊了高端市場(chǎng),而vivo高端化幾乎是沒(méi)得選的。

第一,手機(jī)行業(yè)發(fā)生了變化,從增量市場(chǎng)走到存量市場(chǎng),vivo以往的舊模式不適用了。

和OPPO差不多,vivo的舊模式是廣告、下沉和線下市場(chǎng)、找差異化賣(mài)點(diǎn)。

廣告方面,OV統(tǒng)治手機(jī)行業(yè)成為行業(yè)前兩名的2016年,有統(tǒng)計(jì)顯示,僅兩個(gè)季度,他們各自就砸下20億廣告費(fèi),從湖南衛(wèi)視的《快樂(lè)大本營(yíng)》,到浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》,再到東方衛(wèi)視的《極限挑戰(zhàn)》、北京衛(wèi)視的《跨界歌王》,熱門(mén)綜藝都能看到藍(lán)綠兩廠的身影。

因此坊間也有了“天下綜藝千千萬(wàn),OPPO和vivo占一半”的說(shuō)法。

從銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)定位來(lái)看,OV線下渠道的門(mén)店數(shù)量截至到2021年均達(dá)到20多萬(wàn)家,而華為、小米彼時(shí)的線下門(mén)店才剛剛突破1萬(wàn)家。

深入到城鎮(zhèn)的門(mén)店,是OV銷(xiāo)量的抓手。

在差異化賣(mài)點(diǎn)方面,OPPO主要攻關(guān)充電、拍照、旋轉(zhuǎn)攝像頭等技術(shù),打出了充電五分鐘通話兩小時(shí)的廣告,vivo主要攻關(guān)音樂(lè)和拍照等技術(shù),推出了世界最薄智能手機(jī)、全面屏和升降式攝像頭技術(shù),逐漸在人像拍照上建立了優(yōu)勢(shì)。

vivo的執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山說(shuō)過(guò),在增量市場(chǎng)中,有很多可以抓過(guò)來(lái)就用的技術(shù)。這些技術(shù)能夠提升某一方面的性能,成為某一群體的心頭好,但這些屬于短賽道,是友商在短時(shí)間可以追趕上的非核心技術(shù)能力,比如,升降式攝像頭。

隨著智能手機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越飽和,可以抓過(guò)來(lái)就用的技術(shù)越來(lái)越少,并且技術(shù)門(mén)檻越來(lái)越高,拼的也是更加長(zhǎng)期的能力。

在這個(gè)過(guò)程中,手機(jī)廠商曾希望依靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)來(lái)覆蓋不同的人群,vivo就是一個(gè)代表,僅2021年,vivo就發(fā)布了49款新機(jī)型,相當(dāng)于小米和華為兩家的總和。大量的新機(jī)發(fā)布,導(dǎo)致手機(jī)的含金量降低,出現(xiàn)了大量配置、參數(shù)相同的換殼機(jī)、套娃機(jī)。

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也導(dǎo)致了供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)的困難,不同機(jī)型需要大量的零件,導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多。

中低端市場(chǎng)已經(jīng)是紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,傳音手機(jī)已經(jīng)將vivo全球手機(jī)市場(chǎng)份額的排名擠到了Others。

再加上,激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致vivo的利潤(rùn)率并不高,想要在存量市場(chǎng)中長(zhǎng)期生存,vivo的生路似乎只剩下一條,往高端做,建立護(hù)城河。

第二,從生態(tài)的層面上來(lái)說(shuō),別的手機(jī)廠商除了手機(jī)還有別的業(yè)務(wù),比如平板、耳機(jī)、筆記本電腦,甚至是通信、汽車(chē)。而在vivo的生態(tài)中,其他品類(lèi)少且聲量小。

所以,華為的回歸、手機(jī)市場(chǎng)的萎靡,vivo壓力可能是最大的。

02 怎么高端化?

Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,vivo發(fā)布多款高端手機(jī)的2022年第二季度,vivo 3500元以上高端市場(chǎng)份額為13%,僅次于蘋(píng)果,排名第二。在X80系列產(chǎn)品的推動(dòng)下,在更高端的區(qū)間段(600美元至799美元)同比增長(zhǎng)504%。

年底,胡柏山在創(chuàng)新戰(zhàn)略溝通會(huì)表示,2022年,是vivo的高端市場(chǎng)信心奠定之年,vivo X80系列超預(yù)期的成功,為vivo持續(xù)獲得高端市場(chǎng)應(yīng)有份額注入了巨大的信心和動(dòng)力。高端突破必須在長(zhǎng)期賽道上堅(jiān)持投入,沒(méi)有捷徑可走。

實(shí)際上,vivo早就意識(shí)到不能在低端市場(chǎng)里卷。

2013年,vivo推出了Xplay系列,定位就是高端,手機(jī)掌門(mén)人中最低調(diào)的沈煒也曾為X play5站臺(tái)。最終因?yàn)橛脩?hù)不買(mǎi)單,銷(xiāo)量遇冷,僅過(guò)三年該系列就消失了。

在外界還在期待X play7的時(shí)候,vivo又推出了新的高端系列NEX,NEX開(kāi)端不錯(cuò),但后續(xù)NEX雙屏版、NEX 3銷(xiāo)量不佳,再加上過(guò)高的運(yùn)營(yíng)成本和重合的價(jià)位段,最終導(dǎo)致該系列機(jī)型被砍,新機(jī)發(fā)布永遠(yuǎn)停留在了2020年3月。

其實(shí)IQOO最初也被外界認(rèn)為定位是電競(jìng)手機(jī),同樣是偏高端的,不過(guò)現(xiàn)在從高端到低端,全系列覆蓋的IQOO,也陷入機(jī)海戰(zhàn)術(shù)陷阱,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,一度傳言vivo將收回其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)。

在高端化上,vivo不斷出牌,又一次次“下”牌桌,最終高端化的重?fù)?dān)落在了X旗艦系列上。

從低端走向高端,需要一代又一代產(chǎn)品的口碑積累,不是有一兩個(gè)差異化的地方就可以完成的。

2022年,vivo開(kāi)始的高端化,有了更多真材實(shí)料。

影像是vivo的長(zhǎng)板,vivo就加強(qiáng)影像能力,2019年,vivo宣布開(kāi)始自研芯片,影像芯片的自研是vivo的重要突破方向,去年底還申請(qǐng)了BlueImage商標(biāo),近期報(bào)道vivo準(zhǔn)備推出BlueImage自研影像品牌,有可能在vivo X100 Ultra 上搭載。

該自研影像品牌正式推出后,意味著這是繼華為 XMAGE 后,手機(jī)行業(yè)誕生的第二個(gè)獨(dú)立影像品牌。

操作系統(tǒng)方面,在不斷優(yōu)化操作系統(tǒng)方面的用戶(hù)體驗(yàn),比如解決安卓的卡頓問(wèn)題,一方面做了硬件升級(jí),另外一方面vivo也在做底層OS的改造。

2020年,vivo發(fā)布OriginOS操作系統(tǒng),該操作系統(tǒng)雖然是基于安卓的深度定制化系統(tǒng),但是vivo在UI設(shè)計(jì)、交互體驗(yàn)、個(gè)性化功能方面,做了很大優(yōu)化,在流暢性和穩(wěn)定性方面都得到了較大的提升。

到目前,vivo發(fā)布的藍(lán)河操作系統(tǒng) BlueOS,該操作系統(tǒng)不是以往的基于安卓開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),該系統(tǒng)由Rust語(yǔ)言編寫(xiě),與安卓不兼容,且是完全獨(dú)立的系統(tǒng)。同時(shí)該系統(tǒng)主要是面向人工智能時(shí)代的系統(tǒng),支持復(fù)雜的意圖識(shí)別和聲音、圖片、手勢(shì)等自由交互方式。

操作系統(tǒng)對(duì)于AI也很重要,雖然該系統(tǒng)目前只搭載到了vivo手表上,但是這也從側(cè)面說(shuō)明了vivo的差異化研發(fā)的方向和能力。

03 從錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)到直接競(jìng)爭(zhēng)

到目前為止,vivo的高端化還算成功,但是vivo想向更高的價(jià)格帶突破,可能沒(méi)那么容易。

從價(jià)格帶看,vivo的X系列旗艦機(jī)價(jià)格帶在4500元到7000元,折疊屏手機(jī)X Fold系列價(jià)格帶在7000元到11000元;和華為的旗艦機(jī)5500元到11000元,折疊屏手機(jī)13000元到16000萬(wàn)的價(jià)格帶重疊度不高,屬于錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

在進(jìn)入到更高端的價(jià)格帶后,華為自研系統(tǒng)穩(wěn)定性,衛(wèi)星通信的技術(shù),蘋(píng)果的生態(tài),這些都是vivo需要直面的挑戰(zhàn)。

從品牌力來(lái)看,vivo相較于蘋(píng)果與華為,在高端手機(jī)市場(chǎng),只能說(shuō)是剛剛立住腳,還需要久久為功、需要更長(zhǎng)的時(shí)間證明自己。

比如蘋(píng)果和華為的自研方向,選擇的是更核心的Soc計(jì)算芯片的研發(fā),這條路難度高,需要大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和長(zhǎng)時(shí)間的投入。華為經(jīng)過(guò)10年的研發(fā),才推出第一款Soc芯片。

小米2014年宣布造芯,3年后推出的第一款自研Soc芯片,搭載的小米 5c也僅僅賣(mài)了7個(gè)月就下架了。而OPPO更是在去年5月,宣布退出造芯。

自研芯片這條路很難走,但從長(zhǎng)期來(lái)看,這也是vivo未來(lái)必須要走的路。

生態(tài)方面,不僅需要核心技術(shù)支撐從手機(jī)到平板、耳機(jī)、電腦等甚至是未來(lái)的AI設(shè)備方面的協(xié)同、響應(yīng)速度,更需要長(zhǎng)久的品牌積累,AI便是一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),也是難得的增量市場(chǎng),所以各手機(jī)廠商都摩拳擦掌。

這一次,vivo沒(méi)有秉承“敢為天下后”的理念,已經(jīng)發(fā)布了大模型、Blue OS等,也將AI能力搭載到了最新的vivo X100機(jī)型中,可以看出爭(zhēng)鋒的架勢(shì)比較足。

當(dāng)然,市值榜此前的文章《手機(jī)還裝不下AI的夢(mèng)想》提到,手機(jī)是不是AI的載體,答案誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。

AI是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

在長(zhǎng)跑中,有一個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn)叫“運(yùn)動(dòng)極限點(diǎn)”,簡(jiǎn)稱(chēng)“極點(diǎn)”,是指運(yùn)動(dòng)員在長(zhǎng)跑的中前期,有段時(shí)間會(huì)心率提升,感覺(jué)呼吸困難、四肢無(wú)力,甚至?xí)霈F(xiàn)想放棄的想法,一旦堅(jiān)持過(guò)這個(gè)“極點(diǎn)”之后,就會(huì)進(jìn)入腳步輕快,掌握節(jié)奏的平穩(wěn)期。

AI手機(jī)是一場(chǎng)馬拉松,這樣的極點(diǎn)會(huì)有很多個(gè),周期也有很多個(gè),同行者也都很強(qiáng),vivo并不能夠放松。

參考文獻(xiàn)

[1]《手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)》華中科技大學(xué)出版 作者:余盛

[2]《【獨(dú)家】vivo在北京水立方開(kāi)新品發(fā)布會(huì),董事長(zhǎng)掉水里了......》 中國(guó)企業(yè)家雜志

[3]《vivo首次全面闡述高端突破戰(zhàn)略,將在芯片和OS上投入重兵》騰訊新聞 郭局的朋友圈

[4]《Counterpoint發(fā)布國(guó)內(nèi)高端手機(jī)Q2市場(chǎng)份額報(bào)告》 中國(guó)網(wǎng)

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