轉(zhuǎn)型
華麗轉(zhuǎn)型,維密迎來新市場?

跨界元宇宙,維密要“起死回生”了?

安踏:當(dāng)“野心”遇上尷尬

疫情籠罩下的安踏主營業(yè)務(wù),在負(fù)重的轉(zhuǎn)型路上能否繼續(xù)踐行自己的“野心”?

營收嚴(yán)重下滑、處于退市邊緣,趣店還有未來嗎?

趣店轉(zhuǎn)型屢戰(zhàn)屢敗。

轉(zhuǎn)型“生活課”,琴棋書畫是教培機(jī)構(gòu)新方向?

在目前的市場環(huán)境下,在線教育機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型路在何方?

趣店羅敏做教育:從入局到放棄

教育業(yè)務(wù)的失敗,反映出趣店功利化、缺乏耐心的風(fēng)格。

天能集團(tuán)董事長張?zhí)烊蝺蓵?huì)建言:應(yīng)盡快明確燃油車禁售時(shí)間表

汽車碳排放目前占國內(nèi)碳排放總量的7.5%左右。

業(yè)務(wù)流程越發(fā)受重視,RPA能不能成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手?

隨著大家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知的提升,業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化正在成為更多組織進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前置必選項(xiàng)。

新東方、好未來、高途分道揚(yáng)鑣了?

教育巨頭們的轉(zhuǎn)型之路走到哪了?

字節(jié)跳動(dòng)徹底告別“海豚”

徹底剝離證券業(yè)務(wù),字節(jié)又放棄了一粒芝麻。