這一年輕的新消費飲料品牌，會成為中國出海企業(yè)大軍中的“新國貨之光”嗎？

燃茶進行了一次頗為大膽的調(diào)整。

快消賽道渠道層級多且復(fù)雜、經(jīng)銷客戶多且廣泛、銷售鏈條長、費用名目多等因素容易滋生貪腐。

元氣森林“復(fù)活”第一款果汁產(chǎn)品。

分眾傳媒、紅杉等做LP。

用數(shù)據(jù)驅(qū)動實物流動，新消費如何學習行業(yè)前輩？

“消費者正‘用腳投票’?！?/p>

輪到元氣森林來接受挑戰(zhàn)了。

“跟隨策略”沒起效。

元氣森林為什么賣不動了？