聯(lián)合利華以具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容對所有品牌業(yè)務(wù)進(jìn)行分割，將整體業(yè)務(wù)改組為五個業(yè)務(wù)組，分別為美容與健康、個人護(hù)理、營養(yǎng)、家庭護(hù)理和冰淇淋，并介紹了各部門的營收情況。

來不及緬懷BOY LONDON、JUICE關(guān)店，新的潮牌已經(jīng)補位了。

引進(jìn)來和走出去之間，企業(yè)曾拋棄的低效生產(chǎn)被重新包裝成“古法釀造”的新故事。

只做高端醬油不能讓千禾一直幸運下去。

如果說品牌與IP聯(lián)名是交個朋友，那么品牌之間的聯(lián)名更像是聯(lián)姻，合作關(guān)系更加密切。

“龐然大物”如何做到大而強(qiáng)？

嘩眾取寵式的營銷手段最終并沒有撈到多少好處，反而加深大眾對白酒生產(chǎn)工藝的誤解。

相比造手機(jī)，添加劑不是打“醬油”的技術(shù)壁壘。

“跟隨策略”沒起效。

對于郁美凈而言，還需經(jīng)歷品牌重新塑造、新品全系研發(fā)、新渠道特別是線上渠道布局三關(guān)。