愛爾威走紅互聯(lián)網(wǎng)，但發(fā)展仍面臨不少阻力。

如何“復(fù)制”阿那亞？

霸王茶姬，摸著前輩過河。

國貨美妝閉店量增加、融資量減少、IPO難以成功、馬太效應(yīng)凸顯，多個不同層面反映出，美妝行業(yè)正在經(jīng)歷陣痛期。

“明星跨界美妝尋求變現(xiàn)，不應(yīng)當(dāng)只停留在‘玩票’的階段?！?/p>

檸檬茶賽道曾經(jīng)“紅極一時”的丘大叔為何會變成現(xiàn)在這種情況？

重新審視線下渠道價值的品牌，正在打通線下渠道的數(shù)據(jù)、商品、服務(wù)上下更多的功夫，品牌對CS渠道的策略也在不斷發(fā)生變化。

爆紅帶來的流量，大多數(shù)時候是曇花一現(xiàn)。

“單位消費的效益最大化”是商業(yè)邏輯的本質(zhì)。

區(qū)域型酒店品牌如何更好地“走出去”？