微博方面為何要在此時(shí)推出VVIP，并回收部分商業(yè)變現(xiàn)權(quán)益呢？

如果參照長視頻平臺過去的商業(yè)路線，這次QQ音樂的會員漲價(jià)僅僅只是開始。

酒店會員體系需順應(yīng)時(shí)代變化完成自我革新。

平臺、廠商、牌照三方分羹。

在用戶此起彼伏的吐槽聲中，愛優(yōu)騰正在擺脫虧損泥潭。

相較于過去對于市場份額的瘋狂追求，如今，盈利和會員成為全球流媒體戰(zhàn)略布局的重中之重。

在用戶吐槽投屏難與平臺有苦說不出之間，行業(yè)始終缺乏能促進(jìn)雙方溝通與理解的橋梁。

如何持續(xù)提升訂閱會員的價(jià)值其實(shí)全球流媒體都需要面對的難題，然而會員管理從來都是商業(yè)領(lǐng)域中的一門高級藝術(shù)。

你難，我也難，難上加難。

水能載舟亦能覆舟。