從整體上看，中國嬰兒紙尿褲市場規(guī)模也正在收縮，但女性用品和成人失禁用品等細(xì)分市場仍有機(jī)會。

特百惠水杯曾是風(fēng)靡一時的網(wǎng)紅單品。

沁園集團(tuán)重回創(chuàng)始人葉建榮之手。

兩位都是推動屈臣氏O+O轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人員。

雖然中國是撲克牌消費(fèi)大國，但在摜蛋流行前，撲克牌行業(yè)已經(jīng)沉寂較久。

加快走出國門也是日化行業(yè)參與者們的共同路徑。

但依靠低價走量的紙尿褲品牌在產(chǎn)業(yè)鏈過剩的市場中，競爭護(hù)城河并不高。

產(chǎn)能擴(kuò)充是豪悅護(hù)理收購花王工廠的重要原因。

不是沙宣沒價值，而是寶潔要瘦身。

在細(xì)分市場中尋找機(jī)會已經(jīng)是消費(fèi)行業(yè)里的必然趨勢，兩面針還暫時沒從這一輪升級中真正突圍。

在銷售人員激勵和投入上不遺余力，背后或許和中順潔柔沖刺百億目標(biāo)相關(guān)。

此次擬收購鷹金錢，很大程度上也是為了補(bǔ)全它以制糖為主的食品飲料業(yè)務(wù)板塊。

當(dāng)中國第一代民營企業(yè)家們來到古稀之年，來到了新老交替的階段，立白也如此。

從商業(yè)邏輯上看，陳江和的交易能夠滿足他對業(yè)務(wù)發(fā)展的期望，但究竟能否給他帶來實(shí)際的投資回報仍未知。

Essity考慮出售股份的背后，不僅和自身面臨的困境有關(guān)，也和維達(dá)國際業(yè)績下滑脫不開關(guān)系。

今年香港全面通關(guān)后，莎莎國際開始擴(kuò)大店鋪組合中游客區(qū)店鋪的占比。

工廠停產(chǎn)整改，醫(yī)美業(yè)務(wù)受挫——主營業(yè)務(wù)的萎縮之際，金發(fā)拉比也還未能夠從醫(yī)美業(yè)務(wù)中建立起新的增長點(diǎn)。

和大量聯(lián)名產(chǎn)品形成對比的是，今年上半年霸王發(fā)布的新品少得可憐。

事實(shí)上，藍(lán)月亮對于線下的搖擺并非首次。

但還將繼續(xù)銷售日本進(jìn)口妙而舒嬰兒紙尿褲產(chǎn)品。