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曾經(jīng)的家居明星特百惠申請破產(chǎn)保護,中國業(yè)務(wù)不受影響

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曾經(jīng)的家居明星特百惠申請破產(chǎn)保護,中國業(yè)務(wù)不受影響

特百惠水杯曾是風靡一時的網(wǎng)紅單品。

特百惠飯盒(圖片來源:視覺中國)

界面新聞記者 | 馬越

界面新聞編輯 | 牙韓翔

美國當?shù)貢r間9月17日,特百惠(Tupperware)公司宣布已經(jīng)申請破產(chǎn)保護。根據(jù)相關(guān)文件,這家公司資產(chǎn)估計為5億美元至10億美元,負債估計為10億美元至100億美元。特百惠公司首席執(zhí)行官勞里·安·戈德曼發(fā)表聲明稱,過去幾年,公司的財務(wù)狀況受到了宏觀經(jīng)濟環(huán)境的嚴重影響。

我們探索了多種戰(zhàn)略選擇,并確定這是最佳的方向。這個過程旨在為我們提供必要的靈活性,我們會尋求戰(zhàn)略替代方案,用以支持我們向數(shù)字優(yōu)先、技術(shù)主導的公司轉(zhuǎn)型。”該聲明表示。

界面新聞9月19日聯(lián)系特百惠中國公司,相關(guān)人員表示中國市場的業(yè)務(wù)不受影響。在特百惠的天貓旗艦店,仍有工作人員在進行直播活動,同時該店的客服也確認,品牌依然在正常經(jīng)營。

特百惠主營廚具、家居用品,在1946年發(fā)明了品牌的第一款塑料密封保鮮圓碗。1995年,特百惠進入中國市場。特百惠在全球設(shè)有70多家分公司,并在美國、法國、澳大利亞、日本、韓國和中國等不同國家設(shè)有分廠。

上述聲明還稱,該公司將尋求在破產(chǎn)程序期間繼續(xù)運營,并將繼續(xù)向員工和供應(yīng)商支付工資,為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品。

在今年6月,特百惠公司宣布將永久關(guān)閉其位于美國南卡羅來納州的工廠,同時還宣布裁員上百人。央視財經(jīng)報道稱,今年以來,特百惠公司股價已經(jīng)累計下跌74.5%。

圖片來源:特百惠天貓旗艦店
圖片來源:特百惠天貓旗艦店

特百惠的經(jīng)典產(chǎn)品依然存在于很多中國消費者的記憶中,塑料保鮮盒、彩色的塑料水杯是它多年來的主打產(chǎn)品。除了塑料容器系列,特百惠目前的產(chǎn)品線還包括破壁機、壓力鍋等小家電,廚具以及凈水器等等。

特百惠水杯曾是風靡一時的網(wǎng)紅單品。

特百惠在1995年進入中國,當時它復(fù)制了在美國起家的成功經(jīng)驗:直銷。但在經(jīng)歷了直銷受到大規(guī)模監(jiān)管且難以擴張的局面后,特百惠在2002年確定了以特許加盟為主導渠道,會員制為特色的發(fā)展戰(zhàn)略。

在中國社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)還沒有大規(guī)模流行起來的年代,特百惠依靠大量加盟的線下店鋪,將產(chǎn)品從一線城市賣到了三線城市。

體驗式營銷的策略讓這個美國品牌成功代表了一種生活方式,特百惠通常會通過在門店為顧客示范制作飲品,提供會員雜志等方式來提供附加值,并且吸引女性創(chuàng)業(yè)者加盟。從選址上來看,特百惠的門店通常面積并不大,但大多位于大型商超、社區(qū)附近等位置,也是在借助家居、廚房等消費場景。

但在時代風潮的快速變幻之下,這個品牌的市場也在像它的門店一樣越縮越少——就連特百惠依托的大型零售商超也在面臨大量關(guān)店危機。消費習慣向線上的深刻轉(zhuǎn)變,對特百惠依賴線下門店的傳統(tǒng)渠道模式造成了沖擊。

9月19日下午,界面新聞在走訪特百惠在北京朝陽區(qū)的一家小型門店時發(fā)現(xiàn),其位置靠近華聯(lián)BHG超市,出售塑料保鮮盒、水杯、小家電等產(chǎn)品,同時有大片區(qū)域用于飲品制作的展示。店員也表示,美國公司申請破產(chǎn)保護目前并不影響中國市場的正常銷售。

特百惠北京門店 圖片來源:界面新聞 馬越

然而特百惠公司的財務(wù)狀況惡化已經(jīng)持續(xù)了很長時間。

2023財年三季度,特百惠總營收為2.60億美元,歸母凈利潤為-5370萬美元。三季度的營收同比2022年、2021年、2020財年同期也在不斷下滑。2020年-2022財年三季度營收分別為4.77億、3.77億、3.03億美元。2022財年,其營收為13.04億美元。

在中國,除了渠道問題之外,事實上更大的考驗還來自于海量品牌和產(chǎn)品的競爭。

隨著家居用品市場競爭日益激烈,大小品牌不斷涌現(xiàn),在各種新材料、新功能、新設(shè)計上“狂卷”。比如韓國品牌樂扣樂扣,大型超市自有品牌的家居產(chǎn)品,以及大量的白牌產(chǎn)品等等。而這些品牌在在價格、質(zhì)量、功能等方面不斷競爭。

而在產(chǎn)品更新迭代和品牌營銷上都不溫不火的特百惠,無疑在這場競爭中掉隊了。

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曾經(jīng)的家居明星特百惠申請破產(chǎn)保護,中國業(yè)務(wù)不受影響

特百惠水杯曾是風靡一時的網(wǎng)紅單品。

特百惠飯盒(圖片來源:視覺中國)

界面新聞記者 | 馬越

界面新聞編輯 | 牙韓翔

美國當?shù)貢r間9月17日,特百惠(Tupperware)公司宣布已經(jīng)申請破產(chǎn)保護。根據(jù)相關(guān)文件,這家公司資產(chǎn)估計為5億美元至10億美元,負債估計為10億美元至100億美元。特百惠公司首席執(zhí)行官勞里·安·戈德曼發(fā)表聲明稱,過去幾年,公司的財務(wù)狀況受到了宏觀經(jīng)濟環(huán)境的嚴重影響。

我們探索了多種戰(zhàn)略選擇,并確定這是最佳的方向。這個過程旨在為我們提供必要的靈活性,我們會尋求戰(zhàn)略替代方案,用以支持我們向數(shù)字優(yōu)先、技術(shù)主導的公司轉(zhuǎn)型?!痹撀暶鞅硎?。

界面新聞9月19日聯(lián)系特百惠中國公司,相關(guān)人員表示中國市場的業(yè)務(wù)不受影響。在特百惠的天貓旗艦店,仍有工作人員在進行直播活動,同時該店的客服也確認,品牌依然在正常經(jīng)營。

特百惠主營廚具、家居用品,在1946年發(fā)明了品牌的第一款塑料密封保鮮圓碗。1995年,特百惠進入中國市場。特百惠在全球設(shè)有70多家分公司,并在美國、法國、澳大利亞、日本、韓國和中國等不同國家設(shè)有分廠。

上述聲明還稱,該公司將尋求在破產(chǎn)程序期間繼續(xù)運營,并將繼續(xù)向員工和供應(yīng)商支付工資,為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品。

在今年6月,特百惠公司宣布將永久關(guān)閉其位于美國南卡羅來納州的工廠,同時還宣布裁員上百人。央視財經(jīng)報道稱,今年以來,特百惠公司股價已經(jīng)累計下跌74.5%。

圖片來源:特百惠天貓旗艦店
圖片來源:特百惠天貓旗艦店

特百惠的經(jīng)典產(chǎn)品依然存在于很多中國消費者的記憶中,塑料保鮮盒、彩色的塑料水杯是它多年來的主打產(chǎn)品。除了塑料容器系列,特百惠目前的產(chǎn)品線還包括破壁機、壓力鍋等小家電,廚具以及凈水器等等。

特百惠水杯曾是風靡一時的網(wǎng)紅單品。

特百惠在1995年進入中國,當時它復(fù)制了在美國起家的成功經(jīng)驗:直銷。但在經(jīng)歷了直銷受到大規(guī)模監(jiān)管且難以擴張的局面后,特百惠在2002年確定了以特許加盟為主導渠道,會員制為特色的發(fā)展戰(zhàn)略。

在中國社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)還沒有大規(guī)模流行起來的年代,特百惠依靠大量加盟的線下店鋪,將產(chǎn)品從一線城市賣到了三線城市。

體驗式營銷的策略讓這個美國品牌成功代表了一種生活方式,特百惠通常會通過在門店為顧客示范制作飲品,提供會員雜志等方式來提供附加值,并且吸引女性創(chuàng)業(yè)者加盟。從選址上來看,特百惠的門店通常面積并不大,但大多位于大型商超、社區(qū)附近等位置,也是在借助家居、廚房等消費場景。

但在時代風潮的快速變幻之下,這個品牌的市場也在像它的門店一樣越縮越少——就連特百惠依托的大型零售商超也在面臨大量關(guān)店危機。消費習慣向線上的深刻轉(zhuǎn)變,對特百惠依賴線下門店的傳統(tǒng)渠道模式造成了沖擊。

9月19日下午,界面新聞在走訪特百惠在北京朝陽區(qū)的一家小型門店時發(fā)現(xiàn),其位置靠近華聯(lián)BHG超市,出售塑料保鮮盒、水杯、小家電等產(chǎn)品,同時有大片區(qū)域用于飲品制作的展示。店員也表示,美國公司申請破產(chǎn)保護目前并不影響中國市場的正常銷售。

特百惠北京門店 圖片來源:界面新聞 馬越

然而特百惠公司的財務(wù)狀況惡化已經(jīng)持續(xù)了很長時間。

2023財年三季度,特百惠總營收為2.60億美元,歸母凈利潤為-5370萬美元。三季度的營收同比2022年、2021年、2020財年同期也在不斷下滑。2020年-2022財年三季度營收分別為4.77億、3.77億、3.03億美元。2022財年,其營收為13.04億美元。

在中國,除了渠道問題之外,事實上更大的考驗還來自于海量品牌和產(chǎn)品的競爭。

隨著家居用品市場競爭日益激烈,大小品牌不斷涌現(xiàn),在各種新材料、新功能、新設(shè)計上“狂卷”。比如韓國品牌樂扣樂扣,大型超市自有品牌的家居產(chǎn)品,以及大量的白牌產(chǎn)品等等。而這些品牌在在價格、質(zhì)量、功能等方面不斷競爭。

而在產(chǎn)品更新迭代和品牌營銷上都不溫不火的特百惠,無疑在這場競爭中掉隊了。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。