面臨著業(yè)績挑戰(zhàn)和收購案受阻，蔻馳未來將走向何方？

在更加理性的消費者面前，即便是這些大牌也已經(jīng)收割不動中國市場了。

當奢侈品不再是中產(chǎn)們家庭消費和送禮消費的首選，奢侈品集團們又該如何調(diào)整策略以及市場預期？

奢侈品行業(yè)過于渴望吸引超級富豪購物者，卻忘記了真正買單的人是中產(chǎn)階級。

從附屬到關(guān)鍵。

隨著最新洗護線產(chǎn)品的開拓，CELINE在美妝板塊的布局更加深入。

先富帶動后富，不是商場的規(guī)則。

巴寶莉、范思哲降價，釋放一種新的信號。

轉(zhuǎn)型能否達到預期？

每座城市的高端消費客群總是稀缺的，各地的SKP想要在異地續(xù)寫店王的神話，壓力可見一斑。