四位大總裁，技術(shù)與商業(yè)，無關(guān)取舍。

面對被阿里云集成后“被動”背上的商業(yè)化壓力，不知釘釘是否會懷念那個曾略帶悲涼色彩，掃地出門的創(chuàng)始人。

阿里云不能退，張勇怎么破局？

對于阿里云來說，產(chǎn)品力、技術(shù)能力還是其優(yōu)勢，至于如何把優(yōu)勢變成勝勢，則需要時(shí)間探索，需要找準(zhǔn)定位，甚至需要交學(xué)費(fèi)。

云計(jì)算頭部廠商回歸商業(yè)本質(zhì)。

在戰(zhàn)略、技術(shù)、組織上，阿里釋放了三大信號。

作為先行者，阿里云和釘釘一直面臨騰訊、字節(jié)、華為等頭部企業(yè)挑戰(zhàn)。

阿里又站上了起跑線。

從“云釘一體”到“以釘帶云”？

張勇接手，凸顯了阿里集團(tuán)層面對云業(yè)務(wù)的重視，也在一定程度上反映了阿里云當(dāng)前的困境與挑戰(zhàn)。