今年以來，Lululemon已經(jīng)累計下跌了 約16個百分點。

品牌的盡頭：成為信仰，擊中興趣。

十萬個李佳琦也說不動一個直男。

中國市場上，lululemon需要不斷為消費者找到購買它的理由。

女性意識的崛起是lululemon的基本盤，而中產(chǎn)男性才是lululemon更大的增量所在。

一個萊卡托起400億美金的Lululemon。

Lululemon狂賺20億，增長全靠中國市場？

名校與品牌聯(lián)名，是共贏嗎？

lululemon 這個以瑜伽服飾為核心的運動生活方式品牌如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展更多專業(yè)場景？

Lululemon是怎樣破圈的呢？