高端市場失意后，vivo向何處去？

受物聯(lián)網(wǎng)PaaS收入減少，直接拖累涂鴉智能整體營收。

所有的偶然背后，都有一定的必然性，涂鴉智能的敘事邏輯亦如此。

OPPO跑步入局IOT。

園區(qū)之大，一個華為吃不下。

公司無控股股東，實際控制人。

只有每個產(chǎn)品真正做到智能化之后，整個家庭物聯(lián)網(wǎng)和智能家居體驗才可能更進一步。

從最根本來看，只有產(chǎn)品底層通訊互聯(lián)協(xié)議打通，不同品牌、產(chǎn)品，支持其余所有平臺接入，全屋智能的潮水閘口才能緩緩打開。

復(fù)活ZUI，打出DISC。

業(yè)績疲軟的云米能全賴“去小米化”嗎？