從凈銷售額增速和可比增速兩個指標(biāo)看，最新一財季的增速是過去5個財季中表現(xiàn)最慢的一季。

山姆店在華繼續(xù)強勁增長。

沃爾瑪中國和同行們一樣，也是通過自有品牌或商品定制的方式來進行成本把控。

沃爾瑪一次很好的“先發(fā)制人的打擊”。

雖然消費周期又現(xiàn)波動，沃爾瑪重申今年提出的增長目標(biāo)不變。

作為全球最大的零售商，沃爾瑪一定程度上成為了消費市場的風(fēng)向標(biāo)。

第三季度，成績亮眼的中國業(yè)務(wù)依然是沃爾瑪國際市場增長引擎。

營收近乎全為外銷，客戶高度集中存風(fēng)險。

沃爾瑪中國成功延續(xù)了增長的勢頭。