沃爾瑪
為什么直到走投無路,沃爾瑪才被迫上市?

沃爾瑪在關(guān)鍵時(shí)刻上市,不僅解了資金方面的燃眉之急,也讓沃爾瑪“攻占”美國的步伐加速。

沃爾瑪在中國最新發(fā)力自有品牌了

“越來越多顧客會(huì)用更少的花費(fèi)保證生活品質(zhì)。”

巨頭沃爾瑪也做體育了?

當(dāng)傳統(tǒng)零售商開始發(fā)力時(shí)尚,“小而美”的服飾業(yè)務(wù)真的會(huì)是增利靈藥嗎?

沃爾瑪發(fā)布新一季財(cái)報(bào),中國市場電商業(yè)務(wù)增長89%

電商業(yè)務(wù)再次實(shí)現(xiàn)了十分驚人的增幅,凈銷售額同比增長89%,兩年疊加增長率高達(dá)149%。

沃爾瑪老了嗎

從傳統(tǒng)大賣場,到山姆會(huì)員店、電商平臺(tái),再到“元宇宙”,已經(jīng)60歲的沃爾瑪,試圖努力追趕潮流。只是這一次,沃爾瑪面對(duì)的壓力前所未有。

股價(jià)創(chuàng)35年來最大日跌幅,沃爾瑪財(cái)報(bào)怎么了?

利潤驟降,指引調(diào)低,零售巨頭也難扛通脹沖擊。

和耐克lululemon搶蛋糕,沃爾瑪為啥做“平替”運(yùn)動(dòng)服?

零售巨頭掘金之道:深入更細(xì)分的品類賽道。

沃爾瑪和亞馬遜的深圳之戰(zhàn):爭搶中國賣家

一場爭奪中國賣家的大戰(zhàn)。

近三年股價(jià)“疫”外上漲超30%,沃爾瑪真的高枕無憂?

沃爾瑪在過去3年中占據(jù)了市場份額,但該公司不太可能長期留住這些新客戶。

山姆掩蓋大賣場疲軟,沃爾瑪中國在爭議之中取得增長

營收超市場預(yù)期,但沃爾瑪在中國的生意并不好做。