海倫司
2年累虧18.24億、近400家直營店關(guān)門,加盟商不值得陪跑海倫司

借二次上市掩蓋焦慮,海倫司大舉出海對(duì)于扭轉(zhuǎn)頹勢真的有用嗎?

上半年凈利潤腰斬,海倫司難逃擴(kuò)張后遺癥

規(guī)模越來越大的同時(shí),海倫司的營收卻并未實(shí)現(xiàn)同比增長。

新加坡救得了海倫司嗎?

擬二次上市,為無奈之舉。

閉店與跨界齊飛,小酒館能熱鬧幾時(shí)?

從早C晚A,從洋酒館到中式酒館,從一線城市到下沉市場,這些各出奇招的小酒館能熱鬧多久呢?

年輕人的夜生活,從拋棄“海倫司們”開始

短暫的青春終會(huì)將一些“陪伴”定格在時(shí)代里。

海倫司“小酒館第一股”背后,一場短暫的繁華

關(guān)店的海倫司,迷糊的小酒館生意。

海倫司新動(dòng)作:推“終極店型” ,能否加速擴(kuò)張?

繼開放加盟后,海倫司再次踩下油門。

關(guān)店削減支出、開放特許經(jīng)營,小酒館第一股海倫司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

海倫司的半年?duì)I業(yè)額同比出現(xiàn)下降,但利潤卻從2022年的虧損中走了出來,如何理解海倫司的業(yè)績?

在加盟的吆喝中,海倫司降收增利

直營的海倫司都在虧錢,加盟商拿錢開店后,再全托管給海倫司就能賺錢??