市場(chǎng)有需求、平臺(tái)有期待，但向來(lái)擅長(zhǎng)“閃電戰(zhàn)”的字節(jié)，面對(duì)內(nèi)容社區(qū)這樣的一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，無(wú)疑需要更多的耐心和定力。

短視頻的旅游生意到底應(yīng)該怎么做？

對(duì)戴珊而言，電商江湖遠(yuǎn)比B端業(yè)務(wù)殘酷——淘寶還未取得電商三國(guó)殺的勝利，抖音卻已迅速?gòu)澋莱嚕蔀樘詫氉畲笸{。

達(dá)人恰飯可以，但觀眾不喜歡被操縱與欺騙。

當(dāng)下抖音的團(tuán)購(gòu)到家業(yè)務(wù)是“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”，通過(guò)差異化入局，尚未和外賣平臺(tái)形成正面交鋒的局面。

線上演唱會(huì)戰(zhàn)事正酣，視頻號(hào)勝算幾何？

抖音牽手愛奇藝？

在感知到商家通過(guò)線上獲客的強(qiáng)烈動(dòng)力后，抖音生活服務(wù)也看準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)行推廣。

一個(gè)想做“人力市場(chǎng)”，另一個(gè)想辦“創(chuàng)業(yè)者說(shuō)”。

抖音音樂(lè)平臺(tái)不僅需要被原創(chuàng)音樂(lè)人看見，更是要讓更多聽眾用戶所看見。