作為年?duì)I收超900億美元的全球云服務(wù)霸主，亞馬遜究竟怎么了？

只有通過全面而深入的市場(chǎng)策略，生物類似藥才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

與飛書有關(guān)的遺憾。

美妝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，你追我趕中上演的是誰的底盤更穩(wěn)，誰的框架更牢，誰的思路更新。

精簡(jiǎn)、聚焦、年輕化。

原本以“高端面食”為主打的品牌，正面臨著更加嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

歸根結(jié)底，連鎖面館依然還得是“性價(jià)比餐飲”當(dāng)?shù)馈?/p>

中國式SaaS走不通？

裁員，成降本增效的不二之選。

“生活就是苦苦掙扎”。