毛利低、市場(chǎng)大但也卷得厲害。

“抵住命運(yùn)咽喉的兩把利刃?！?/p>

成也渠道，頹也渠道。

當(dāng)“品牌價(jià)值”超越“渠道價(jià)值”。

對(duì)于傳統(tǒng)渠道而言，做出改變只是第一步。

在多個(gè)電商平臺(tái)中，與其說誰比誰更好，不如說誰與誰不同。

賣水看似是一種品牌商能夠“一本萬利”的簡(jiǎn)單生意，實(shí)則是處在多模態(tài)、復(fù)雜博弈的“無限戰(zhàn)爭(zhēng)”中，長(zhǎng)期增長(zhǎng)的背后需要一輪又一輪的調(diào)結(jié)構(gòu)。

花無百日紅，但在8年工資也買不起房的世界里，“便宜”永遠(yuǎn)好用。

在這場(chǎng)渠道征戰(zhàn)中，誰能率先做到物美價(jià)廉，誰就會(huì)是贏家。

線下渠道，剪不斷理還亂。