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酒企直營VS垂直電商,渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)升溫

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酒企直營VS垂直電商,渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)升溫

在這場(chǎng)渠道征戰(zhàn)中,誰能率先做到物美價(jià)廉,誰就會(huì)是贏家。

圖片來源:pexels-Carsten Ruthemann

文|酒業(yè)財(cái)經(jīng)派

贏消費(fèi)者者得天下,這句話對(duì)酒類渠道同樣適用。1月18日,小編注意到,臨近春節(jié),壹玖壹玖、酒仙等垂直酒類渠道推出花樣年貨節(jié)活動(dòng),以促銷爭(zhēng)奪消費(fèi)者。與此同時(shí),貴州茅臺(tái)上線巽風(fēng)數(shù)字世界深耕渠道,欲與消費(fèi)者深度溝通。2023年一開始,垂直酒類渠道與酒企自有渠道間便開啟消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn)。值得一提的是,2022年中,多家垂直酒類電商向觸達(dá)消費(fèi)者這一目標(biāo)發(fā)起猛攻,發(fā)力即時(shí)配送、加碼線下門店等。而多家酒企推出自有渠道,欲與消費(fèi)者直接建立聯(lián)系。當(dāng)數(shù)字化沖擊到各行各業(yè),深度觸及消費(fèi)者成為渠道們的共同目標(biāo)。

渠道打比拼

商場(chǎng)響起新年贊歌,街邊、商場(chǎng)換上紅色“新裝”,距春節(jié)愈發(fā)近了。1月18日,小編注意到,春節(jié)前夕,酒類消費(fèi)進(jìn)入旺季,在超市酒水貨架前,絡(luò)繹不絕的消費(fèi)者前來挑選。與此同時(shí),不少垂直酒類渠道推出各式各樣的年貨節(jié)活動(dòng),以花樣促銷吸引消費(fèi)者。

值得一提的是,在獲得消費(fèi)者青睞方面,以壹玖壹玖、酒仙為首的垂直酒類渠道還推出即時(shí)配送、布局線下門店等多種手段,讓消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)酒類消費(fèi),完成酒水銷售的“最后一公里”。

小編注意到,進(jìn)入2023年,酒企在自有渠道搭建方面也更加深入。1月1日,貴州茅臺(tái)上線巽風(fēng)數(shù)字世界,深耕自有渠道。與貴州茅臺(tái)在2022年推出的i茅臺(tái)自有平臺(tái)玩法不同,在巽風(fēng)數(shù)字世界中,消費(fèi)者有以游戲形式體驗(yàn)釀造茅臺(tái)酒、了解茅臺(tái)鎮(zhèn)歷史等諸多玩法。此外,貴州茅臺(tái)還通過巽風(fēng)數(shù)字世界發(fā)布需求榜單,讓用戶與貴州茅臺(tái)站在同一方,一同搭建巽風(fēng)數(shù)字世界。此外,五糧液新零售小程序平臺(tái)上也上新了多款產(chǎn)品。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍在茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)上指出,“巽風(fēng)”將把千億茅臺(tái)在數(shù)字世界再做一遍。從“i茅臺(tái)”到“巽風(fēng)”,希望茅臺(tái)的合作伙伴擁抱數(shù)字化、趕上新時(shí)代。

回顧2022年,貴州茅臺(tái)與五糧液先后上線i茅臺(tái)與五糧液新零售小程序平臺(tái),加碼自有渠道。沒有“中間商”,直接將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。而此前,洋河股份、瀘州老窖等多家頭部酒企都曾試水自有電商。近年來,頭部酒企在自有渠道建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力并保持著相當(dāng)高的熱度。2023年,消費(fèi)者對(duì)酒企自有渠道的期望與好奇也仍將熱烈。

爭(zhēng)奪消費(fèi)者

無論是垂直酒類渠道發(fā)力“最后一公里”,還是酒企推出自有渠道,二者都是為了更進(jìn)一步接觸消費(fèi)者,爭(zhēng)奪消費(fèi)者青睞。

據(jù)了解,酒類即時(shí)零售正在迅速崛起,也有越來越多的消費(fèi)者愿意為即時(shí)零售買單。而隨著即時(shí)零售轉(zhuǎn)熱,消費(fèi)者對(duì)于從下單到拿到產(chǎn)品的等待時(shí)間要求變得越來越短,快速配送到家逐漸成為主流。同時(shí),即時(shí)零售也帶來更具“確定性”的購物體驗(yàn),刺激消費(fèi)者更多消費(fèi)行為,為企業(yè)帶來新增長點(diǎn)。消費(fèi)者需求發(fā)生變化,垂直酒類渠道也隨之做出應(yīng)對(duì),發(fā)力“最后一公里”來奪得消費(fèi)者青睞。

視線轉(zhuǎn)到酒企,對(duì)于酒企而言,推出自有渠道能夠?qū)崿F(xiàn)與消費(fèi)者的“零”距離接觸。通過分析自有渠道銷售數(shù)據(jù),可以更加直觀地得到消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的態(tài)度。而消費(fèi)者也可以通過酒企自有渠道的專屬客服,直接向酒企反饋關(guān)于直銷渠道或?qū)Ξa(chǎn)品的意見。另外,與將產(chǎn)品交給經(jīng)銷商再銷售給消費(fèi)者相比,從企業(yè)直接賣給消費(fèi)者更加直接也能夠給酒企帶來更高的利潤。據(jù)貴州茅臺(tái)2021年度報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,貴州茅臺(tái)直銷渠道毛利率為96.12%,而批發(fā)代理渠道毛利率為90.3%。

北京酒類流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長程萬松指出,垂直酒類渠道不斷在線上線下融合方面發(fā)力這一現(xiàn)象背后是新興消費(fèi)的崛起。過去消費(fèi)者買酒,要么是在線下商超購買,要么是在線上購買,以計(jì)劃性消費(fèi)為主。如今,消費(fèi)者購酒不僅存在計(jì)劃性消費(fèi),還存在即時(shí)消費(fèi)。而酒類新零售則滿足了即時(shí)消費(fèi)的需求。另外,對(duì)于酒企而言,隨著酒行業(yè)快速發(fā)展,口碑對(duì)于酒企的重要性愈發(fā)明顯。酒企自有電商正在從酒企的銷售工具轉(zhuǎn)向營銷工具。酒企搭建自有電商平臺(tái)的核心,是夯實(shí)口碑。

戰(zhàn)爭(zhēng)再升級(jí)

“變革”向來是行業(yè)常態(tài),邁入新的一年,酒類渠道間爭(zhēng)奪消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)也將有新的變化。

2023年,酒類渠道將更加規(guī)范。小編了解到,3月1日,《酒類電子商務(wù)平臺(tái)銷售及配送規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)將正式實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的共性要求以及酒類行業(yè)的特性要求等方面,提出對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)、服務(wù)商、酒類零售商等利益相關(guān)方進(jìn)行酒類在線銷售與配送環(huán)節(jié)的合規(guī)性、未成年人保護(hù)、理性飲酒、教育與培訓(xùn)等方面開展社會(huì)責(zé)任工作的指導(dǎo)意見。

業(yè)內(nèi)人士指出,《酒類電子商務(wù)平臺(tái)銷售及配送規(guī)范》上線后,既能保障渠道商在電子商務(wù)上健康發(fā)展,也為消費(fèi)者提供了更加規(guī)范便捷的購物渠道。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,酒類渠道的發(fā)展將更加規(guī)范。

值得一提的是,今年貴州茅臺(tái)上線的巽風(fēng)數(shù)字世界實(shí)現(xiàn)了上線即爆火,上線次日注冊(cè)用戶數(shù)便突破百萬。無獨(dú)有偶,i茅臺(tái)、五糧液新零售小程序平臺(tái)也是一經(jīng)上線,就受到了許多消費(fèi)者的好評(píng),不少消費(fèi)者感慨,終于可以在安心渠道買酒,不怕再買到假酒了。

2023年伊始,渠道間在爭(zhēng)奪消費(fèi)者層面戰(zhàn)火紛飛,未來,渠道間將開展怎樣的激戰(zhàn)仍值得眾人期待。

廣科咨詢首席策略師沈萌指出,垂直酒類渠道與酒企自有渠道各有優(yōu)劣勢(shì),各企業(yè)都是從自身長久發(fā)展的角度選擇對(duì)自己最有利的策略。渠道間的競(jìng)爭(zhēng),就是品牌號(hào)召力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋力之間的競(jìng)爭(zhēng)。未來,頭部品牌會(huì)更著重自有渠道的建設(shè),而垂直渠道也很可能會(huì)攜手頭部以外的品牌合作發(fā)展。

專家觀點(diǎn)

廣科咨詢首席策略師沈萌:渠道競(jìng)爭(zhēng)愈激烈消費(fèi)者獲益愈大

垂直酒類渠道的優(yōu)勢(shì)在于一站式消費(fèi),選擇豐富、品牌差異風(fēng)險(xiǎn)較小,但劣勢(shì)在于不掌握上游的供給資源,經(jīng)營成本較高,特別是對(duì)于部分頭部品牌缺少博弈的話語權(quán)。酒企自建渠道的優(yōu)勢(shì)在于貨源成本可控,但劣勢(shì)在于銷售品類單一,除了稀缺性強(qiáng)的頭部品牌外,其他品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力不強(qiáng)。從消費(fèi)者端進(jìn)行酒類消費(fèi)的訴求,一是品質(zhì)、二是價(jià)格,這兩點(diǎn)對(duì)垂直渠道或自有渠道都是公平的,渠道間競(jìng)爭(zhēng)越激烈,消費(fèi)者受益越大。

記者手記:“物美價(jià)廉”才是消費(fèi)者所求

對(duì)于垂直酒類渠道與酒企而言,消費(fèi)者是競(jìng)爭(zhēng)核心。垂直酒類渠道打出“最后一公里”,滿足消費(fèi)者對(duì)于即時(shí)零售的訴求,酒企做起自有渠道,滿足消費(fèi)者對(duì)于“正品”的訴求。而縱觀消費(fèi)者在電商平臺(tái)、社交平臺(tái)發(fā)布的觀點(diǎn)不難看出,消費(fèi)者希望購買到的產(chǎn)品無需辨別真假、拿到手的產(chǎn)品美觀、價(jià)格合適。換而言之,物美價(jià)廉才是消費(fèi)者的核心訴求。在這場(chǎng)渠道征戰(zhàn)中,誰能率先做到物美價(jià)廉,誰就會(huì)是贏家。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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酒企直營VS垂直電商,渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)升溫

在這場(chǎng)渠道征戰(zhàn)中,誰能率先做到物美價(jià)廉,誰就會(huì)是贏家。

圖片來源:pexels-Carsten Ruthemann

文|酒業(yè)財(cái)經(jīng)派

贏消費(fèi)者者得天下,這句話對(duì)酒類渠道同樣適用。1月18日,小編注意到,臨近春節(jié),壹玖壹玖、酒仙等垂直酒類渠道推出花樣年貨節(jié)活動(dòng),以促銷爭(zhēng)奪消費(fèi)者。與此同時(shí),貴州茅臺(tái)上線巽風(fēng)數(shù)字世界深耕渠道,欲與消費(fèi)者深度溝通。2023年一開始,垂直酒類渠道與酒企自有渠道間便開啟消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn)。值得一提的是,2022年中,多家垂直酒類電商向觸達(dá)消費(fèi)者這一目標(biāo)發(fā)起猛攻,發(fā)力即時(shí)配送、加碼線下門店等。而多家酒企推出自有渠道,欲與消費(fèi)者直接建立聯(lián)系。當(dāng)數(shù)字化沖擊到各行各業(yè),深度觸及消費(fèi)者成為渠道們的共同目標(biāo)。

渠道打比拼

商場(chǎng)響起新年贊歌,街邊、商場(chǎng)換上紅色“新裝”,距春節(jié)愈發(fā)近了。1月18日,小編注意到,春節(jié)前夕,酒類消費(fèi)進(jìn)入旺季,在超市酒水貨架前,絡(luò)繹不絕的消費(fèi)者前來挑選。與此同時(shí),不少垂直酒類渠道推出各式各樣的年貨節(jié)活動(dòng),以花樣促銷吸引消費(fèi)者。

值得一提的是,在獲得消費(fèi)者青睞方面,以壹玖壹玖、酒仙為首的垂直酒類渠道還推出即時(shí)配送、布局線下門店等多種手段,讓消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)酒類消費(fèi),完成酒水銷售的“最后一公里”。

小編注意到,進(jìn)入2023年,酒企在自有渠道搭建方面也更加深入。1月1日,貴州茅臺(tái)上線巽風(fēng)數(shù)字世界,深耕自有渠道。與貴州茅臺(tái)在2022年推出的i茅臺(tái)自有平臺(tái)玩法不同,在巽風(fēng)數(shù)字世界中,消費(fèi)者有以游戲形式體驗(yàn)釀造茅臺(tái)酒、了解茅臺(tái)鎮(zhèn)歷史等諸多玩法。此外,貴州茅臺(tái)還通過巽風(fēng)數(shù)字世界發(fā)布需求榜單,讓用戶與貴州茅臺(tái)站在同一方,一同搭建巽風(fēng)數(shù)字世界。此外,五糧液新零售小程序平臺(tái)上也上新了多款產(chǎn)品。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍在茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)上指出,“巽風(fēng)”將把千億茅臺(tái)在數(shù)字世界再做一遍。從“i茅臺(tái)”到“巽風(fēng)”,希望茅臺(tái)的合作伙伴擁抱數(shù)字化、趕上新時(shí)代。

回顧2022年,貴州茅臺(tái)與五糧液先后上線i茅臺(tái)與五糧液新零售小程序平臺(tái),加碼自有渠道。沒有“中間商”,直接將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。而此前,洋河股份、瀘州老窖等多家頭部酒企都曾試水自有電商。近年來,頭部酒企在自有渠道建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力并保持著相當(dāng)高的熱度。2023年,消費(fèi)者對(duì)酒企自有渠道的期望與好奇也仍將熱烈。

爭(zhēng)奪消費(fèi)者

無論是垂直酒類渠道發(fā)力“最后一公里”,還是酒企推出自有渠道,二者都是為了更進(jìn)一步接觸消費(fèi)者,爭(zhēng)奪消費(fèi)者青睞。

據(jù)了解,酒類即時(shí)零售正在迅速崛起,也有越來越多的消費(fèi)者愿意為即時(shí)零售買單。而隨著即時(shí)零售轉(zhuǎn)熱,消費(fèi)者對(duì)于從下單到拿到產(chǎn)品的等待時(shí)間要求變得越來越短,快速配送到家逐漸成為主流。同時(shí),即時(shí)零售也帶來更具“確定性”的購物體驗(yàn),刺激消費(fèi)者更多消費(fèi)行為,為企業(yè)帶來新增長點(diǎn)。消費(fèi)者需求發(fā)生變化,垂直酒類渠道也隨之做出應(yīng)對(duì),發(fā)力“最后一公里”來奪得消費(fèi)者青睞。

視線轉(zhuǎn)到酒企,對(duì)于酒企而言,推出自有渠道能夠?qū)崿F(xiàn)與消費(fèi)者的“零”距離接觸。通過分析自有渠道銷售數(shù)據(jù),可以更加直觀地得到消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的態(tài)度。而消費(fèi)者也可以通過酒企自有渠道的專屬客服,直接向酒企反饋關(guān)于直銷渠道或?qū)Ξa(chǎn)品的意見。另外,與將產(chǎn)品交給經(jīng)銷商再銷售給消費(fèi)者相比,從企業(yè)直接賣給消費(fèi)者更加直接也能夠給酒企帶來更高的利潤。據(jù)貴州茅臺(tái)2021年度報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,貴州茅臺(tái)直銷渠道毛利率為96.12%,而批發(fā)代理渠道毛利率為90.3%。

北京酒類流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長程萬松指出,垂直酒類渠道不斷在線上線下融合方面發(fā)力這一現(xiàn)象背后是新興消費(fèi)的崛起。過去消費(fèi)者買酒,要么是在線下商超購買,要么是在線上購買,以計(jì)劃性消費(fèi)為主。如今,消費(fèi)者購酒不僅存在計(jì)劃性消費(fèi),還存在即時(shí)消費(fèi)。而酒類新零售則滿足了即時(shí)消費(fèi)的需求。另外,對(duì)于酒企而言,隨著酒行業(yè)快速發(fā)展,口碑對(duì)于酒企的重要性愈發(fā)明顯。酒企自有電商正在從酒企的銷售工具轉(zhuǎn)向營銷工具。酒企搭建自有電商平臺(tái)的核心,是夯實(shí)口碑。

戰(zhàn)爭(zhēng)再升級(jí)

“變革”向來是行業(yè)常態(tài),邁入新的一年,酒類渠道間爭(zhēng)奪消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)也將有新的變化。

2023年,酒類渠道將更加規(guī)范。小編了解到,3月1日,《酒類電子商務(wù)平臺(tái)銷售及配送規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)將正式實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的共性要求以及酒類行業(yè)的特性要求等方面,提出對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)、服務(wù)商、酒類零售商等利益相關(guān)方進(jìn)行酒類在線銷售與配送環(huán)節(jié)的合規(guī)性、未成年人保護(hù)、理性飲酒、教育與培訓(xùn)等方面開展社會(huì)責(zé)任工作的指導(dǎo)意見。

業(yè)內(nèi)人士指出,《酒類電子商務(wù)平臺(tái)銷售及配送規(guī)范》上線后,既能保障渠道商在電子商務(wù)上健康發(fā)展,也為消費(fèi)者提供了更加規(guī)范便捷的購物渠道。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,酒類渠道的發(fā)展將更加規(guī)范。

值得一提的是,今年貴州茅臺(tái)上線的巽風(fēng)數(shù)字世界實(shí)現(xiàn)了上線即爆火,上線次日注冊(cè)用戶數(shù)便突破百萬。無獨(dú)有偶,i茅臺(tái)、五糧液新零售小程序平臺(tái)也是一經(jīng)上線,就受到了許多消費(fèi)者的好評(píng),不少消費(fèi)者感慨,終于可以在安心渠道買酒,不怕再買到假酒了。

2023年伊始,渠道間在爭(zhēng)奪消費(fèi)者層面戰(zhàn)火紛飛,未來,渠道間將開展怎樣的激戰(zhàn)仍值得眾人期待。

廣科咨詢首席策略師沈萌指出,垂直酒類渠道與酒企自有渠道各有優(yōu)劣勢(shì),各企業(yè)都是從自身長久發(fā)展的角度選擇對(duì)自己最有利的策略。渠道間的競(jìng)爭(zhēng),就是品牌號(hào)召力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋力之間的競(jìng)爭(zhēng)。未來,頭部品牌會(huì)更著重自有渠道的建設(shè),而垂直渠道也很可能會(huì)攜手頭部以外的品牌合作發(fā)展。

專家觀點(diǎn)

廣科咨詢首席策略師沈萌:渠道競(jìng)爭(zhēng)愈激烈消費(fèi)者獲益愈大

垂直酒類渠道的優(yōu)勢(shì)在于一站式消費(fèi),選擇豐富、品牌差異風(fēng)險(xiǎn)較小,但劣勢(shì)在于不掌握上游的供給資源,經(jīng)營成本較高,特別是對(duì)于部分頭部品牌缺少博弈的話語權(quán)。酒企自建渠道的優(yōu)勢(shì)在于貨源成本可控,但劣勢(shì)在于銷售品類單一,除了稀缺性強(qiáng)的頭部品牌外,其他品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力不強(qiáng)。從消費(fèi)者端進(jìn)行酒類消費(fèi)的訴求,一是品質(zhì)、二是價(jià)格,這兩點(diǎn)對(duì)垂直渠道或自有渠道都是公平的,渠道間競(jìng)爭(zhēng)越激烈,消費(fèi)者受益越大。

記者手記:“物美價(jià)廉”才是消費(fèi)者所求

對(duì)于垂直酒類渠道與酒企而言,消費(fèi)者是競(jìng)爭(zhēng)核心。垂直酒類渠道打出“最后一公里”,滿足消費(fèi)者對(duì)于即時(shí)零售的訴求,酒企做起自有渠道,滿足消費(fèi)者對(duì)于“正品”的訴求。而縱觀消費(fèi)者在電商平臺(tái)、社交平臺(tái)發(fā)布的觀點(diǎn)不難看出,消費(fèi)者希望購買到的產(chǎn)品無需辨別真假、拿到手的產(chǎn)品美觀、價(jià)格合適。換而言之,物美價(jià)廉才是消費(fèi)者的核心訴求。在這場(chǎng)渠道征戰(zhàn)中,誰能率先做到物美價(jià)廉,誰就會(huì)是贏家。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。