買(mǎi)LV和買(mǎi)茅臺(tái)的人，大概率是一家人？

這幾年，在電商當(dāng)?shù)?、新零售活躍，以及“工廠(chǎng)直賣(mài)”成團(tuán)的大潮中，一批曾經(jīng)加速擁抱線(xiàn)上電商、探索新零售的家電企業(yè)，又選擇悄然回歸線(xiàn)下和代理運(yùn)營(yíng)，這會(huì)是未來(lái)的潮流嗎？

流通紅海，餐飲藍(lán)海，路已指明，莫再彷徨。

曾經(jīng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)掌控者們，今天有了另一番光景。

零售理性的回歸。

趨勢(shì)上看，軟硬一體、內(nèi)容渠道共建已成為下一個(gè)世代游戲廠(chǎng)商們必須要做的課題。

茶飲的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，會(huì)從線(xiàn)上渠道崛起嗎？