各家啤酒企業(yè)在高端化均有所動(dòng)作，對(duì)百威而言是壓力重重。

想要搶占時(shí)代紅利，家電企業(yè)勢(shì)必要考慮為不同品類、不同場(chǎng)景選擇最適合的渠道和打法。

游戲行業(yè)苦渠道久矣。

線下“巷戰(zhàn)”，是新銳品牌活下去以及活得更好的必修課。

在今年直播渠道火熱的背后，隱藏著渠道商借此次雙11去庫(kù)存的心思。

優(yōu)化中國(guó)市場(chǎng)線下布局，并加碼線上渠道，是否能幫助蘇秘37°挽救市場(chǎng)？

新興內(nèi)衣品牌想跑通線下，可能還需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的試錯(cuò)。

在時(shí)代變革之下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

急功近利的渠道服與廠商背道而馳的訴求。

當(dāng)越來(lái)越多的酒企搭上電商的快車道，傳統(tǒng)渠道到底該何去何從？