“IPO+出海+下沉”的三件套，完成了兩樣。

向C端免費意味著國內(nèi)大模型走向了類似移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，先培養(yǎng)用戶深度習慣，提高用戶黏性后再開啟收費的燒錢路徑。

價格戰(zhàn)，正在成為星巴克“不感興趣”但難以回避的問題。

價格戰(zhàn)成為了快速吸引顧客、擴大市場份額的有效手段之一，喜茶帶頭之后無疑會有更多的企業(yè)加入。

6.18卷價格的風吹到了大模型圈。

大模型的“百團大戰(zhàn)”，有當年共享單車那味兒了。

價格大戰(zhàn)，剩者為王。

沒有贏家。

市占率與9塊9心智的來回拉扯，成了主要矛盾。

鏖戰(zhàn)一年多，汽車業(yè)價格戰(zhàn)結(jié)束了嗎？