價(jià)格戰(zhàn)
電商價(jià)格戰(zhàn),刺痛河北產(chǎn)業(yè)帶

9塊9包郵還返現(xiàn)的商品,誰(shuí)在生產(chǎn)誰(shuí)在賣?

通達(dá)系,被迫再次打響快遞價(jià)格戰(zhàn)

通達(dá)系的諾基亞時(shí)刻。

連鎖咖啡的2023:巨頭“狂卷”價(jià)格戰(zhàn)

內(nèi)卷的咖啡行業(yè),再次迎來了一場(chǎng)“低價(jià)”新戰(zhàn)事。

平臺(tái)和商家,零和博弈之外走向共生

平臺(tái)壓榨商家,又討好商家;商家埋怨平臺(tái),又依賴平臺(tái)。

獨(dú)立咖啡店苦價(jià)格戰(zhàn)久矣,上海“咖啡一條街”抱團(tuán)贏得最強(qiáng)小店自救行動(dòng)

小店的智慧和生命力不可小覷。他們就像彈簧,壓力大、被無(wú)限壓縮的同時(shí),也是在默默蓄力,只為了下一次更好的爆發(fā)。

雙11在家門口購(gòu)物的年輕人

這屆雙11的增量在線下。

為什么游戲腰部廠商的日子越來越難了?

沉寂許久的游戲格局可能再一次迎來分野。

價(jià)格戰(zhàn)火愈燃愈烈,國(guó)貨品牌再難靠低價(jià)“躺平”

“郁美凈們”要想從“爆紅”到“長(zhǎng)紅”,需要守住產(chǎn)品質(zhì)量底線,在多變的外部環(huán)境中保持自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力。