造車是一把手工程，庫(kù)克缺位。

我們應(yīng)該如何理解蘋(píng)果在大模型上的“遲鈍”？

世上只有一個(gè)蘋(píng)果，也只有一個(gè)微軟。

蘋(píng)果搞出了一個(gè)“核心技術(shù)使用費(fèi)”，也就是每一位開(kāi)發(fā)者需要為蘋(píng)果建設(shè)iOS生態(tài)支付使用費(fèi)，并且這也是有一定的合理性的。

大客戶入股未信披，實(shí)控人多次“占用”公司資金。

終于開(kāi)放了。

蘋(píng)果也撐不住了。

最實(shí)用的長(zhǎng)焦，不會(huì)升級(jí)？

庫(kù)克的野望。

賣得好，只是第一步。