文|IT時報 沈毅斌
編輯|郝俊慧 孫妍
當?shù)貢r間2月2日,蘋果Vision Pro正式發(fā)售。不過此前,已有不少媒體拿到了Vision Pro,并發(fā)布了首發(fā)體驗視頻,結(jié)論大體相當:的確是頭顯界“天花板”,也的確是初代“iPhone”,和想象中“頭號玩家”那樣的虛擬世界,可能還差著十幾代。
從1月19日正式在美國地區(qū)開啟預售,兩周里,Vision Pro預售量已超20萬臺,如果按照原價3499美元計算,近7億美元將進入蘋果公司口袋。
不過,開放預售48小時后,Vision Pro出貨時間仍維持不變,天風國際分析師郭明錤認為,這意味著核心粉絲和重度用戶下單后,Vision Pro的需求可能會迅速減弱。
在國內(nèi),Vision Pro的價格一度被炒至9萬元,卻仍有“果粉”愿意買單?!禝T時報》在一些二手平臺上看到,不少發(fā)帖者表示,可以在2月中旬左右“人肉”運回,但價格始終在變動中。
作為Vision Pro第一批消費主力,部分開發(fā)者們似乎將“觀望”當作最佳選擇。但或許他們很快必須決策了。無論如何,蘋果再次點燃了全球?qū)R頭顯的熱情,Vision Pro發(fā)布后,國內(nèi)外各大廠商,如三星、華為等都在快速入局。
01 觀望中的開發(fā)者
據(jù)蘋果官方信息,Vision Pro可支持iOS和iPadOS系統(tǒng)的移植應用多達100多萬,Apple Arcade上的250多個游戲也將加入其中,還有Apple TV+、Disney+、(HBO)Max、Amazon Prime Video、Paramount+、Peacock等多個流媒體應用程序。
看似內(nèi)容生態(tài)十分豐富,但排除移植應用,真正屬于Vision OS系統(tǒng)的應用僅有230個。另外,Netflix、YouTube、Spotify等頭部流媒體企業(yè)均表示無計劃推出Vision OS應用,并禁止旗下iPad應用程序在Vision Pro上運行,這讓Vision Pro應用內(nèi)容的豐富程度受到限制。
若Vision Pro能開啟下一個“iPhone時刻”,為何頭部企業(yè)都不愿第一時間參與其中?“我認為這些頭部流媒體企業(yè)并不差Vision Pro這個市場,所以都持觀望態(tài)度,但作為消費者,如果無法用Vision Pro體驗到這些流媒體內(nèi)容,也會覺得有些失落,所以我沒有在第一時間預購Vision Pro?!盫R內(nèi)容運營商沉浸科技CEO陳鑫向《IT時報》表示,刺激內(nèi)容開發(fā)者的積極性一般有兩種方式,一是通過硬件銷量,讓用戶在使用時為內(nèi)容買單,并決定內(nèi)容變現(xiàn)的上限;二是由平臺生態(tài)的搭建方?jīng)Q定,由平臺給予開發(fā)者補貼。顯然,蘋果是前者。
從銷量來看,Vision Pro已經(jīng)創(chuàng)下紀錄。放眼整個VR/AR行業(yè),沒有任何一家企業(yè)在還未正式發(fā)售便達到這樣的成績。然而,真正讓開發(fā)者對Vision Pro前景產(chǎn)生擔憂的,還是蘋果的態(tài)度。
1月30日,以Spotify為首的應用公平聯(lián)盟對蘋果設置苛刻條件、使大多數(shù)開發(fā)者難以創(chuàng)建自己的應用商店、并收取較高的“蘋果稅”表示譴責。這無疑是給即將上市的Vision Pro潑了一盆涼水。
另據(jù)外媒報道,許多國外開發(fā)者反饋,蘋果在鼓勵開發(fā)者方面并不積極,不僅沒有像其他公司一樣吸引開發(fā)者使用,還希望開發(fā)者們自己跨越障礙,參與到Vision Pro應用開發(fā)中。一位開發(fā)者坦言,Vision Pro實際操作中遇到的問題和阻礙,使開發(fā)工作變得異常困難,他意識到這是Vision Pro的局限性后,為其開發(fā)應用的熱情也逐漸減弱。
科技分析師、蘋果公司前營銷總監(jiān)邁克爾·加滕伯格也對外表示,從高昂的價格來看,Vision Pro的第一個版本顯然是為開發(fā)者準備的,因此開發(fā)者是決定Vision Pro成敗的關(guān)鍵,但蘋果似乎并不熱衷于軟化自己的態(tài)度來吸引他們。只是此時,蘋果可能更需要開發(fā)者的支持,而不是開發(fā)者需要蘋果。
目前來看,開發(fā)者對Vision Pro的定價以及蘋果的態(tài)度表現(xiàn)出不滿,不過,陳鑫認為這只是暫時的,憑借蘋果的影響力和號召力,今年大部分開發(fā)者還是會選擇加入Vision Pro陣營,尤其是看到早期入局開發(fā)者獲利之后。
從多家媒體發(fā)布的體驗視頻可見,在辦公場景中,蘋果已經(jīng)可以將Vision Pro和電腦、平板之間的生態(tài)聯(lián)動做得絲滑流暢。
02 盈利想象空間巨大
與持觀望態(tài)度的內(nèi)容開發(fā)企業(yè)不同,蘭亭數(shù)字科技公司CEO孫文博告訴《IT時報》,開發(fā)者應該盡早將手機、平板等應用移植到Vision Pro上,這樣當大廠加入后,競爭壓力會小很多。
不過要將手機、平板的平面二維畫面轉(zhuǎn)變?yōu)轭^顯三維的立體場景,無論是資金成本,還是時間成本,都遠高于現(xiàn)在的普通應用開發(fā)。孫文博舉例稱,個人開發(fā)者開發(fā)一款簡單的VR版3D輕游戲或輕體驗應用,需花費4~5個月,資金成本在十幾萬元到幾十萬元不等;如果產(chǎn)品質(zhì)量想進一步提升,內(nèi)容開發(fā)工作室需要6個月,投入百萬級資金;大型游戲廠商更是動輒以百萬為單位的投入成本。
盡管成本高昂,但孫文博認為,盈利空間也很值得期待。
VR頭顯并不是新鮮產(chǎn)品。此前的Quest和Pico都是類似產(chǎn)品,只是市場現(xiàn)狀并不理想。作為國產(chǎn)頭顯的代表,Pico曾被寄予厚望,2023年卻啟動了兩次大裁員,Pico G2 4K和Pico G2 4K PLUS兩款熱銷產(chǎn)品也停產(chǎn)了。有媒體報道,2023年P(guān)ico全年銷量目標,從去年的100萬臺縮水為50萬臺左右,下調(diào)幅度高達50%。
“Pico更像是一臺游戲機,里面的VR應用就像Switch一樣,通過買斷特定款游戲獲得內(nèi)容收入,這樣的盈利模式是一次性的?!睂O文博認為,如果沒有足夠豐富的內(nèi)容生態(tài),聚焦Pico的開發(fā)者很難長期生存,但作為純純的“蘋果派”,基于成熟的蘋果生態(tài)體系,Vision Pro的盈利模式很可能也是訂閱付費模式,內(nèi)容會從相對單一的游戲場景拓展至辦公、視頻、教育、會議等多個場景,用戶活躍數(shù)據(jù)將帶動內(nèi)容變現(xiàn)能力的提升。
此外,Vision Pro的到來,會讓線下、線上場景結(jié)合更加緊密,尤其是在文旅場景。比如,用VR攝像機、VR直播系統(tǒng)等設備實時錄制演唱會,用戶戴上Vision Pro就能身臨其境感受演唱會,還能選擇超級VIP位置,近距離觀看偶像表演。
類似的活動之前也曾有廠商推進過,但基本“爛尾”。依然是同樣的問題,產(chǎn)品沒有好到讓歌迷為之買單。孫文博期待,如果Vision Pro體驗足夠好,今后在線演唱會也可以一樣賣座,比如價格也可以根據(jù)在Vision Pro空間里的距離不同而調(diào)整。如今已經(jīng)有大量VR導覽的博物館場景則更為直觀,通過Vision Pro的交互功能,為參觀者帶來更好體驗。
03 強調(diào)空間計算
2021年元宇宙熱得發(fā)燙時,VR/AR行業(yè)被認為是通往元宇宙的大門鑰匙,VR內(nèi)容開發(fā)者成為行業(yè)“香餑餑”。但隨著芯片、AI大模型的到來,元宇宙的火苗也日漸微弱,不過Vision Pro刮來的VR/AR風,似乎讓元宇宙有重燃的跡象。
“元宇宙肯定會被帶火?!睂O文博告訴《IT時報》,Vision Pro肯定會成為今年焦點,它所涉及領(lǐng)域是多元且相通的,比如Vision Pro搭載了M2芯片、定義了VR/AR/MR頭顯標準,以及設備上可能預留的大模型安裝位置,都是前沿科技的融合。
陳鑫也表示,所謂的熄火、重燃,其實是大家對科技領(lǐng)域每個發(fā)展階段的關(guān)注熱點不同,元宇宙一直都在,VR既可以運用在Vision Pro上,也屬于元宇宙。
不過,蘋果似乎不想和元宇宙有太多瓜葛。發(fā)布Vision Pro時,蘋果CEO庫克表示,如同Mac將人們帶入個人計算時代、iPhone將人們帶入移動計算時代一樣,Apple Vision Pro將帶領(lǐng)人們進入空間計算時代。而在蘋果為 VisionOS 開發(fā)者發(fā)布的指導中,也要求開發(fā)者在提及 Vision Pro 應用程序時,要將其稱為 “空間計算應用程序”,而不是描述為增強現(xiàn)實(AR)、虛擬現(xiàn)實(VR)、擴展現(xiàn)實(XR)或混合現(xiàn)實(MR)。
以引領(lǐng)者自居的蘋果,顯然對根據(jù)“元宇宙”(Metaverse)一詞“激情改名”的Meta,頗有不服,但Meta的VR頭顯 Quest已經(jīng)出到了第三代,是Vision Pro出現(xiàn)之前妥妥的全球銷冠。當年iPhone重新定義了智能手機,而Vision Pro的野心顯然不僅僅是“重新定義”,它要做的是,打開一個新世界。