知乎
知乎周源的“平衡術(shù)”

這些年,知乎得到了什么,失去了什么?

不到四年虧損超42億元,知乎盯上了俞敏洪的生意

為了幫助公司找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),知乎盯上了“俞敏洪們”看重的職業(yè)教育生意。

知乎三季度調(diào)整后凈虧損大幅擴(kuò)大,但會(huì)員業(yè)務(wù)開(kāi)始賺錢(qián)了

知乎稱(chēng)付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

三檔綜藝完播,知乎在圖文之外找到了一點(diǎn)信心

知乎太需要內(nèi)容創(chuàng)新成功的好故事。

我在知乎搞創(chuàng)作,8年賺了800塊

賺錢(qián)這件事,在知乎怎么就這么難?

知乎、豆瓣接連測(cè)試盲水印,到底是要防著誰(shuí)?

知乎、豆瓣測(cè)試盲水印功能之所以會(huì)被用戶(hù)反感,是因?yàn)樗麄儾](méi)有主動(dòng)告知。

內(nèi)容、生態(tài)兩手抓,知乎商業(yè)化再進(jìn)一步?

商業(yè)化與社區(qū)生態(tài)平衡何時(shí)解?

知乎付費(fèi)會(huì)員收入首次超過(guò)廣告,上半年凈虧損8.1億同比擴(kuò)大106.3%

知乎原有的以廣告為主的營(yíng)收結(jié)構(gòu)完全被打破。

知乎面臨新難題

廣告成為支柱后,廣告主卻跑了?