阿里大文娛想要走得更遠(yuǎn)，還需要做更多努力。

分線發(fā)行長遠(yuǎn)來看肯定是希望建立一個健康的且成熟度高的商業(yè)電影市場，但短期內(nèi)可能是針對電影行業(yè)現(xiàn)有亂象嘗試的一種“調(diào)控手段”。

“練功房”也要擔(dān)負(fù)起賺錢重任了？

大廠職級改革，快手率先落地。

是否能借組織變革徹底解決“大公司病”？

調(diào)整天然氣基準(zhǔn)門站價上浮幅度、縮短調(diào)價周期、簡化聯(lián)動公式等，成為天然氣產(chǎn)業(yè)上下游價格聯(lián)動機(jī)制調(diào)整的方向。

阿里文娛引發(fā)上市猜測。

阿里倒逼阿里。

以“低買高賣”賺取差價的商業(yè)模式，已然走到盡頭。

快手業(yè)務(wù)變革與排兵布陣。