跨界
假如蘋果不造車,會怎樣?

選擇確定性的事情,在成功的基礎(chǔ)上緩慢的革新。

李斌出險招

手機(jī)能成為蔚來生態(tài)的重要拼圖嗎?

張小泉做電飯鍋,誰會買?

跨界小家電的張小泉難有新故事。

跨界上癮,同仁堂首家茶飲店開業(yè)

老老實(shí)實(shí)賣藥不香了?

胡海泉退出部分海泉基金,仍為44家公司股東

資本可以追逐明星,投資卻萬萬不能娛樂化。

K12教培機(jī)構(gòu)“求生記”:樸新教育進(jìn)軍餐飲業(yè),學(xué)大教育賣咖啡

樸新教育預(yù)計,將在樸新學(xué)校周圍或內(nèi)部開設(shè)新門店來改善客流。

大廠年輕人涌向餐飲業(yè)

跨界,所遇未必是壁壘 。

從瘋狂并購擴(kuò)張到跨界多元零售,連鎖藥店第二曲線在“藥”而非“店”

隨著疫情的持續(xù),連鎖藥店的業(yè)態(tài)正在悄然發(fā)生著深刻的變化。