跨界
泡泡瑪特為什么越來越“不務(wù)正業(yè)”?

中國的迪士尼沒那么好當(dāng)。

跨界咖啡,茅臺能復(fù)刻“白酒+冰淇淋”的成功嗎?

茅臺在白酒行業(yè)一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢,離不開數(shù)字化、年輕化的戰(zhàn)略驅(qū)動。

地產(chǎn)商退場,科技企業(yè)入局,跨界辦醫(yī)大洗牌

科技企業(yè)開始接替地產(chǎn)商成為社會辦醫(yī)的主力。

青梅酒潮起第二波?

青梅酒第二波,正撲面而來。

茅臺開賣咖啡?白酒企業(yè)集體“卷”向年輕人

品牌年輕化是每個傳統(tǒng)白酒企業(yè)的必經(jīng)之路。

跨界不斷,為何服裝企業(yè)偏愛鋰電行業(yè)

業(yè)內(nèi)競爭的加劇,毛利率的下降,逼迫他們得不得冒著風(fēng)險轉(zhuǎn)向風(fēng)頭正盛的鋰電行業(yè)。

轉(zhuǎn)型新能源,香山股份“掛羊頭賣狗肉”?

表面看似風(fēng)平浪靜,背后卻是暗流涌動。