各品牌在繼續(xù)占領一二線城市的同時，不斷向“下沉”市場延伸。

面對對手們的進攻，她也沒閑著。

小學生卡牌宇宙背后，有哪些被壓抑的需求？

蘇敬軾曾反思失敗最大的根源是：用大品牌的方式管理小品牌。

欲五年實現(xiàn)凈利率倍增，然而面臨巨頭環(huán)伺。

業(yè)績不佳、曲線難尋，“四面楚歌”的蒙牛寄希望于“換帥”以緩解市場焦慮。

有公司一年暴增近5萬員工，有些卻銳減2000多人。

蔬菜是吃不了一口，但凍干卻狂炫。

20g的大金條沒吸引到消費者，卻被部分舍得經(jīng)銷商鉆了空子，在套取廠家的營銷費用后，低價甩賣開蓋酒和散酒。

當“用戶體驗”被推到臺前，平臺參戰(zhàn)姿態(tài)從進攻轉(zhuǎn)變?yōu)榉烙H，平臺正在弱化自身的聲量，電商行業(yè)也正處于分水嶺。