從帳篷到瑜伽褲再到軍大衣，消費(fèi)熱點(diǎn)變化太快，一次風(fēng)潮能貢獻(xiàn)的收入又太少。

安踏的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)留給創(chuàng)投圈很多思考。

FILA為什么選擇楊冪？

折扣店在今年亮眼的業(yè)績(jī)就印證了消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生的變化趨勢(shì)。

徐陽(yáng)“入主”安踏主品牌，“始祖鳥(niǎo)打法”會(huì)水土不服嗎？

安踏DTC，MAIA教得會(huì)？

誰(shuí)為L(zhǎng)ululemon平替買(mǎi)單？

想再打造一個(gè)FILA，并不容易。

“看到這個(gè)項(xiàng)目最終以并購(gòu)?fù)顺?，賣(mài)身給產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大上市公司，內(nèi)心覺(jué)得已經(jīng)是最好的退出方式了?！?/p>

MAIA ACTIVE入豪門(mén)，安踏為何選擇了它？