醫(yī)療
微軟197億美金收購了這家公司,兩年后我才看懂

超前布局“AI+醫(yī)療”,又重新認(rèn)識(shí)微軟了。

史上最慘,損失已超50億美元,醫(yī)療行業(yè)必須做好這件事

醫(yī)療史上最嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全事故就這樣發(fā)生了。

一家D輪醫(yī)療公司,倒了

靈魂拷問:現(xiàn)金流還能支撐多久?

腫瘤免疫療法“希望之星”,等來久違的好消息

將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的過程中,往往充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。

集采籠罩下的骨科市場:國產(chǎn)替代突進(jìn)與消失的利潤

骨科耗材企業(yè)亟需探索新的成長路徑。

曾經(jīng)被資本拋棄的賽道,如今強(qiáng)勢(shì)起飛

創(chuàng)新的過程,就是在混亂中建立新秩序。

今年,醫(yī)療人不必“死磕”IPO

IPO大幅降溫,醫(yī)療企業(yè)上市之路何去何從?

營收暴增近7成近10億美元,這家企業(yè)背后的賽道不能錯(cuò)過

毋庸置疑,Hims&Hers的模式仍然有很多尚待完善的地方,但其強(qiáng)勁增長也給了我們不少啟示。