“四條腿”走路的美的。

這盤(pán)棋，美的是否已做好準(zhǔn)備。

作為曾經(jīng)的追趕者，美的是如何超越前人，用規(guī)模獨(dú)霸白電鰲頭的？

家電市場(chǎng)內(nèi)卷不斷，需要謀求新出路

蛋糕并不好搶。

美的、海爾的冰洗業(yè)務(wù)今年開(kāi)盤(pán)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，全年規(guī)劃增長(zhǎng)目標(biāo)基本均在兩數(shù)位以上。

如果上半年不再出現(xiàn)不可抗因素，下半年就應(yīng)該會(huì)有比較明顯的回暖。

在三家企業(yè)中，海爾智家的營(yíng)收規(guī)模居中，營(yíng)收和利潤(rùn)率增長(zhǎng)率均則排在首位。

美的集團(tuán)、海爾智家、格力電器、海信家電四家企業(yè)2022年三季報(bào)，釋放出家電產(chǎn)業(yè)在新的十年發(fā)展路徑、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷和用戶服務(wù)等多維變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

從“家電巨頭”到“工業(yè)巨頭”，其中的艱辛恐怕只有美的能體會(huì)。