正在閱讀:

市場走訪記(一):冰洗企業(yè)巧做“加減法”

掃一掃下載界面新聞APP

市場走訪記(一):冰洗企業(yè)巧做“加減法”

美的、海爾的冰洗業(yè)務今年開盤表現(xiàn)相當不錯,全年規(guī)劃增長目標基本均在兩數(shù)位以上。

文|中國家電網(wǎng)

經(jīng)歷過2022年的“至暗時刻”后,隨著多個不利因素的逐步驅散,今年以來,餐飲、旅游等多個被疫情耽誤的行業(yè)正在快速擁抱久違的人潮。家電尤其大家電消費市場,也呈現(xiàn)逐漸回暖跡象。

中國家電網(wǎng)記者近期走訪多家冰洗企業(yè),根據(jù)調研發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍對于今年冰洗市場恢復性增長充滿期待。但同時,基于存量市場的客觀現(xiàn)實,他們也難掩對于下半年競爭激烈壓力加劇的擔憂。

線下強勢反彈,全年預計整體增7%

進入2023年,冰洗零售市場開局表現(xiàn)并不算理想。根據(jù)記者從GfK中怡康處獲悉的數(shù)據(jù),今年1-2月,國內冰箱市場零售額規(guī)模同比下滑3個點左右,洗衣機市場規(guī)模下滑超10個點。不過,盡管消費市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳,但從實際走訪調研來看,企業(yè)端的開盤銷售情況卻是表現(xiàn)良好。

美的海爾兩大頭部企業(yè)自不用說,有業(yè)內知情人士透露,美的、海爾的冰洗業(yè)務今年開盤表現(xiàn)相當不錯,全年規(guī)劃增長目標基本均在兩數(shù)位以上。“一個是他們體量大,另一個他們比(行業(yè))大盤增長的要好一些”,該知情人士稱。

作為今年線下開盤最早的冰箱企業(yè)之一,美菱冰箱目前已經(jīng)在合肥、杭州、南京等全國二十多個地區(qū)開啟開盤會議?!拔覀兪浅审w系的開,各個分部都要求必須開,第一步(開盤)做得比較好,所以這一波我們冰箱搶得(訂單)比較多”,長虹美菱中國區(qū)冰洗市場部部長劉向陽向中國家電網(wǎng)記者表示。因為線下渠道在疫情后的強勢反彈,經(jīng)銷商們也信心十足,各個開盤會下來,據(jù)他透露美菱冰箱的經(jīng)銷商訂單已經(jīng)接近6個億左右。

TCL對于今年自身冰洗業(yè)務發(fā)展也有較好的預期,據(jù)TCL冰洗相關負責人透露,“今年TCL冰洗業(yè)務跟去年相比肯定是增長的,尤其2月份與去年同期相比增長很明顯,我們預判一季度會是個‘小陽春’”。

“目前我們在做的渠道,不管是傳統(tǒng)的地方性連鎖,還是一些比較核心的項目渠道(前裝設計師渠道等),疫情過后頭兩個月都在增長”,惠而浦中國銷售副總裁辛家寧也向記者談及。今年因為預期到不確定因素依然存在,包括惠而浦中國在內很多家電企業(yè)都會把一些銷售計劃往前趕?!跋?15活動我們早就開始做了,目前來看,隨著冰箱旺季來臨,二季度冰箱會有一波銷售熱潮,洗衣機過完一季度會相對平緩。”

企業(yè)普遍對于上半年冰洗市場走勢看好,可以說線下消費復蘇回暖功不可沒。隨著放開后第一波“陽性”患者的康復,2023年線下煙火氣快速回歸。對于冰洗類大家電產(chǎn)品,線下客流恢復不僅有助于提升銷量,更有助于推動高端、成套產(chǎn)品的銷售。

GfK中怡康白電事業(yè)部總經(jīng)理王宏吉就向記者分享了他看到的線下“盛況”?!按汗?jié)后我也走了很多地方,像安徽、江西、河北一些市場都去過,冰箱、洗衣機廠商的一些開盤會我也都參加過,目前確實開盤會的效果比往年要好一些,而且商家的回款備貨力度也比預期要好”,王宏吉說。

至于企業(yè)端感知到的“良好”為何與整體市場數(shù)據(jù)有差,王宏吉分析主要由于在終端消費市場,冰洗的消費復蘇還需要一點時間?!安皇钦f疫情一放開,消費‘嘩’一下就起來了,家電作為耐用消費品,相比于餐飲旅游的復蘇過程會滯后一些,它是一個循序漸進的過程。

隨著經(jīng)濟恢復,國民的購買力逐步釋放出來,加上房地產(chǎn)市場逐漸回暖,我們預計二季度冰洗市場的增長會比較明顯。全年預判冰洗的銷額增長在7%左右。”

下半年競爭激烈,如何打好突圍戰(zhàn)?

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),截至2021年,中國冰箱(柜)、洗衣機的居民百戶擁有量分別為103.9臺和98.7臺。高普及率下,觀察近5年冰洗行業(yè)零售量規(guī)模,受每年不同利好或利空因素影響分別穩(wěn)固在3000萬臺、3500萬臺左右運行。這就難避會出現(xiàn)一個問題:蛋糕每年是限量的,前期被抑制的如線下消費等需求釋放,報復性反彈一波,那下半年的日子恐就不那么好過了。“前面突發(fā)的需求釋放完了,后面大家要去搶市場的時候,競爭就會很激烈,內卷之下,給到企業(yè)的壓力會非常大”,調研走訪中有白電企業(yè)也向記者談到了這一點。

綜合各企業(yè)方口徑,當下冰洗等白電市場,國產(chǎn)頭部品牌占據(jù)超70%市場份額,兩家知名外資品牌占據(jù)約10%,留給腰尾部品牌的市場空間已經(jīng)不多。那么,如何在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展?王宏吉認為,有三大趨勢紅利可以把握:產(chǎn)品升級的紅利、技術創(chuàng)新的紅利和渠道變革的紅利?!跋癖溆蓛砷T、三門向多門、對開門的轉變,洗衣機從波輪向滾筒、向分區(qū)洗等產(chǎn)品的切換,近幾年主流企業(yè)們在產(chǎn)品結構升級上已經(jīng)做了很多動作”,王宏吉稱。結構升級到一定高度,怎么去進一步突破升級?就需求一些新的技術,比如當下一些冰洗企業(yè)發(fā)力的薄嵌技術等。另外在渠道變革的過程中,如下沉市場、社交電商市場、建材家居類前裝市場等新增量渠道,企業(yè)也需要跟進布局。

所有這些趨勢機會點,對于美的海爾等頭部企業(yè)并非難事,龐大的規(guī)模體量、資源技術優(yōu)勢可以讓他們無論在產(chǎn)品升級、技術迭代,還是渠道改革中都能做到更全方位多元化的投入布局。以美的為例,在白電行業(yè),美的冰箱、洗衣機通過從戰(zhàn)略到架構到技術,再到產(chǎn)品、市場、品牌等各維度的創(chuàng)新變革快速切入頭部品牌陣營。

作為頭部品牌發(fā)展到當下階段,美的冰洗便越來越多的享受到行業(yè)單價提升的紅利。而產(chǎn)品價格在有相應技術支撐后,會產(chǎn)生比較好的盈利,盈利能力好了又會有更多的費用、人才等資源去投入研發(fā)、渠道創(chuàng)新等,進一步收割市場紅利,這就形成了“強者恒強”的正向循環(huán)。

而對于腰尾部企業(yè),有身在其中的相關白電企業(yè)負責人向記者坦言,趨勢往往并不等同于機會?!爸挥心隳茏サ米〉内厔?,對你來說才是機會,你抓不住的,都只是行業(yè)趨勢?!北热绱笕萘可?、薄嵌技術等,所有企業(yè)都能看得到,但增加或者切換一個新的SKU,塑料件不同、模具不同,都得換,隱形的成本隨之增加,這對于能夠投入資金資源有限的非頭部企業(yè),顯然并不現(xiàn)實。因此,面對趨勢,他們更多選擇在取舍中“聚焦”。

以TCL冰洗為例,TCL冰洗相關負責人告訴記者,近兩年TCL冰洗不斷的在做減法。“一年我們要砍掉20%-30%左右的SKU,到目前,產(chǎn)品型號更聚焦了,主要是在行業(yè)主趨勢賽道下某個細分價位段做一些差異化”,該負責人說。比如面對當下冰箱行業(yè)的薄嵌技術新趨勢,頭部企業(yè)多將薄嵌技術應用在高端產(chǎn)品上,產(chǎn)品均價也基本在萬元以上。而TCL冰箱在這一趨勢賣點上就有所取舍,其今年2月推出的超薄零嵌系列冰箱,同樣解決了兩側散熱、90°自由開合、無縫嵌入等問題,但價格降到了主流消費群體更易接受的3000-4000元價位段。據(jù)悉,該系列產(chǎn)品上市一周出貨已經(jīng)有上千臺。

惠而浦中國在持續(xù)落實冰洗+廚電全品類布局的同時,過去一年他們主動清退了一些中低端產(chǎn)品型號,并將相當一部分資源傾注在線下直營專賣店和前裝設計師渠道。美菱冰箱在過去一年也淘汰了一些低效品,并重點優(yōu)化了渠道結構?!艾F(xiàn)在我們國美渠道不做了,在京東O2O渠道提升了高端占比,以前這個渠道只賣低端,現(xiàn)在高端占比能達到60%”,結構優(yōu)化帶來的實際效益也是顯著的,據(jù)劉向陽透露去年美菱冰箱(柜)利潤接近3個億。

“冰洗行業(yè)已經(jīng)太成熟了,你想要更好的參與競爭,就不能有短板,任何環(huán)節(jié)只要有一個短板,你在競爭中就不行”,正如有白電企業(yè)向記者分析的。當前端精準洞察到市場需求趨勢,要把這一趨勢變成企業(yè)自身的機會,那么基于需求做出來的產(chǎn)品,從品質、效率、工藝、生產(chǎn)等供應鏈管理的一致性,到銷售市場的運營推廣、渠道布局、零售管理能力,再到產(chǎn)品銷售出去后的售后服務能力,都不能有短板。

這其中,對于頭部品牌,能夠較為全面的兼顧補齊短板。對于規(guī)模資源有限的非頭部企業(yè),“只能是把所有資源集中起來先補一個短板,并努力做好長版,有的放矢、差異化聚焦,才有可能在這個賽道上生存、發(fā)展?!?/p>

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

海爾

4.9k
  • 海爾智家完成伊萊克斯南非熱水器業(yè)務交割
  • 中國寶武與海爾集團簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

市場走訪記(一):冰洗企業(yè)巧做“加減法”

美的、海爾的冰洗業(yè)務今年開盤表現(xiàn)相當不錯,全年規(guī)劃增長目標基本均在兩數(shù)位以上。

文|中國家電網(wǎng)

經(jīng)歷過2022年的“至暗時刻”后,隨著多個不利因素的逐步驅散,今年以來,餐飲、旅游等多個被疫情耽誤的行業(yè)正在快速擁抱久違的人潮。家電尤其大家電消費市場,也呈現(xiàn)逐漸回暖跡象。

中國家電網(wǎng)記者近期走訪多家冰洗企業(yè),根據(jù)調研發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍對于今年冰洗市場恢復性增長充滿期待。但同時,基于存量市場的客觀現(xiàn)實,他們也難掩對于下半年競爭激烈壓力加劇的擔憂。

線下強勢反彈,全年預計整體增7%

進入2023年,冰洗零售市場開局表現(xiàn)并不算理想。根據(jù)記者從GfK中怡康處獲悉的數(shù)據(jù),今年1-2月,國內冰箱市場零售額規(guī)模同比下滑3個點左右,洗衣機市場規(guī)模下滑超10個點。不過,盡管消費市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳,但從實際走訪調研來看,企業(yè)端的開盤銷售情況卻是表現(xiàn)良好。

美的海爾兩大頭部企業(yè)自不用說,有業(yè)內知情人士透露,美的、海爾的冰洗業(yè)務今年開盤表現(xiàn)相當不錯,全年規(guī)劃增長目標基本均在兩數(shù)位以上?!耙粋€是他們體量大,另一個他們比(行業(yè))大盤增長的要好一些”,該知情人士稱。

作為今年線下開盤最早的冰箱企業(yè)之一,美菱冰箱目前已經(jīng)在合肥、杭州、南京等全國二十多個地區(qū)開啟開盤會議?!拔覀兪浅审w系的開,各個分部都要求必須開,第一步(開盤)做得比較好,所以這一波我們冰箱搶得(訂單)比較多”,長虹美菱中國區(qū)冰洗市場部部長劉向陽向中國家電網(wǎng)記者表示。因為線下渠道在疫情后的強勢反彈,經(jīng)銷商們也信心十足,各個開盤會下來,據(jù)他透露美菱冰箱的經(jīng)銷商訂單已經(jīng)接近6個億左右。

TCL對于今年自身冰洗業(yè)務發(fā)展也有較好的預期,據(jù)TCL冰洗相關負責人透露,“今年TCL冰洗業(yè)務跟去年相比肯定是增長的,尤其2月份與去年同期相比增長很明顯,我們預判一季度會是個‘小陽春’”。

“目前我們在做的渠道,不管是傳統(tǒng)的地方性連鎖,還是一些比較核心的項目渠道(前裝設計師渠道等),疫情過后頭兩個月都在增長”,惠而浦中國銷售副總裁辛家寧也向記者談及。今年因為預期到不確定因素依然存在,包括惠而浦中國在內很多家電企業(yè)都會把一些銷售計劃往前趕?!跋?15活動我們早就開始做了,目前來看,隨著冰箱旺季來臨,二季度冰箱會有一波銷售熱潮,洗衣機過完一季度會相對平緩?!?/p>

企業(yè)普遍對于上半年冰洗市場走勢看好,可以說線下消費復蘇回暖功不可沒。隨著放開后第一波“陽性”患者的康復,2023年線下煙火氣快速回歸。對于冰洗類大家電產(chǎn)品,線下客流恢復不僅有助于提升銷量,更有助于推動高端、成套產(chǎn)品的銷售。

GfK中怡康白電事業(yè)部總經(jīng)理王宏吉就向記者分享了他看到的線下“盛況”。“春節(jié)后我也走了很多地方,像安徽、江西、河北一些市場都去過,冰箱、洗衣機廠商的一些開盤會我也都參加過,目前確實開盤會的效果比往年要好一些,而且商家的回款備貨力度也比預期要好”,王宏吉說。

至于企業(yè)端感知到的“良好”為何與整體市場數(shù)據(jù)有差,王宏吉分析主要由于在終端消費市場,冰洗的消費復蘇還需要一點時間。“不是說疫情一放開,消費‘嘩’一下就起來了,家電作為耐用消費品,相比于餐飲旅游的復蘇過程會滯后一些,它是一個循序漸進的過程。

隨著經(jīng)濟恢復,國民的購買力逐步釋放出來,加上房地產(chǎn)市場逐漸回暖,我們預計二季度冰洗市場的增長會比較明顯。全年預判冰洗的銷額增長在7%左右?!?/p>

下半年競爭激烈,如何打好突圍戰(zhàn)?

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),截至2021年,中國冰箱(柜)、洗衣機的居民百戶擁有量分別為103.9臺和98.7臺。高普及率下,觀察近5年冰洗行業(yè)零售量規(guī)模,受每年不同利好或利空因素影響分別穩(wěn)固在3000萬臺、3500萬臺左右運行。這就難避會出現(xiàn)一個問題:蛋糕每年是限量的,前期被抑制的如線下消費等需求釋放,報復性反彈一波,那下半年的日子恐就不那么好過了?!扒懊嫱话l(fā)的需求釋放完了,后面大家要去搶市場的時候,競爭就會很激烈,內卷之下,給到企業(yè)的壓力會非常大”,調研走訪中有白電企業(yè)也向記者談到了這一點。

綜合各企業(yè)方口徑,當下冰洗等白電市場,國產(chǎn)頭部品牌占據(jù)超70%市場份額,兩家知名外資品牌占據(jù)約10%,留給腰尾部品牌的市場空間已經(jīng)不多。那么,如何在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展?王宏吉認為,有三大趨勢紅利可以把握:產(chǎn)品升級的紅利、技術創(chuàng)新的紅利和渠道變革的紅利。“像冰箱由兩門、三門向多門、對開門的轉變,洗衣機從波輪向滾筒、向分區(qū)洗等產(chǎn)品的切換,近幾年主流企業(yè)們在產(chǎn)品結構升級上已經(jīng)做了很多動作”,王宏吉稱。結構升級到一定高度,怎么去進一步突破升級?就需求一些新的技術,比如當下一些冰洗企業(yè)發(fā)力的薄嵌技術等。另外在渠道變革的過程中,如下沉市場、社交電商市場、建材家居類前裝市場等新增量渠道,企業(yè)也需要跟進布局。

所有這些趨勢機會點,對于美的海爾等頭部企業(yè)并非難事,龐大的規(guī)模體量、資源技術優(yōu)勢可以讓他們無論在產(chǎn)品升級、技術迭代,還是渠道改革中都能做到更全方位多元化的投入布局。以美的為例,在白電行業(yè),美的冰箱、洗衣機通過從戰(zhàn)略到架構到技術,再到產(chǎn)品、市場、品牌等各維度的創(chuàng)新變革快速切入頭部品牌陣營。

作為頭部品牌發(fā)展到當下階段,美的冰洗便越來越多的享受到行業(yè)單價提升的紅利。而產(chǎn)品價格在有相應技術支撐后,會產(chǎn)生比較好的盈利,盈利能力好了又會有更多的費用、人才等資源去投入研發(fā)、渠道創(chuàng)新等,進一步收割市場紅利,這就形成了“強者恒強”的正向循環(huán)。

而對于腰尾部企業(yè),有身在其中的相關白電企業(yè)負責人向記者坦言,趨勢往往并不等同于機會。“只有你能抓得住的趨勢,對你來說才是機會,你抓不住的,都只是行業(yè)趨勢?!北热绱笕萘可墶⒈∏都夹g等,所有企業(yè)都能看得到,但增加或者切換一個新的SKU,塑料件不同、模具不同,都得換,隱形的成本隨之增加,這對于能夠投入資金資源有限的非頭部企業(yè),顯然并不現(xiàn)實。因此,面對趨勢,他們更多選擇在取舍中“聚焦”。

以TCL冰洗為例,TCL冰洗相關負責人告訴記者,近兩年TCL冰洗不斷的在做減法?!耙荒晡覀円车?0%-30%左右的SKU,到目前,產(chǎn)品型號更聚焦了,主要是在行業(yè)主趨勢賽道下某個細分價位段做一些差異化”,該負責人說。比如面對當下冰箱行業(yè)的薄嵌技術新趨勢,頭部企業(yè)多將薄嵌技術應用在高端產(chǎn)品上,產(chǎn)品均價也基本在萬元以上。而TCL冰箱在這一趨勢賣點上就有所取舍,其今年2月推出的超薄零嵌系列冰箱,同樣解決了兩側散熱、90°自由開合、無縫嵌入等問題,但價格降到了主流消費群體更易接受的3000-4000元價位段。據(jù)悉,該系列產(chǎn)品上市一周出貨已經(jīng)有上千臺。

惠而浦中國在持續(xù)落實冰洗+廚電全品類布局的同時,過去一年他們主動清退了一些中低端產(chǎn)品型號,并將相當一部分資源傾注在線下直營專賣店和前裝設計師渠道。美菱冰箱在過去一年也淘汰了一些低效品,并重點優(yōu)化了渠道結構?!艾F(xiàn)在我們國美渠道不做了,在京東O2O渠道提升了高端占比,以前這個渠道只賣低端,現(xiàn)在高端占比能達到60%”,結構優(yōu)化帶來的實際效益也是顯著的,據(jù)劉向陽透露去年美菱冰箱(柜)利潤接近3個億。

“冰洗行業(yè)已經(jīng)太成熟了,你想要更好的參與競爭,就不能有短板,任何環(huán)節(jié)只要有一個短板,你在競爭中就不行”,正如有白電企業(yè)向記者分析的。當前端精準洞察到市場需求趨勢,要把這一趨勢變成企業(yè)自身的機會,那么基于需求做出來的產(chǎn)品,從品質、效率、工藝、生產(chǎn)等供應鏈管理的一致性,到銷售市場的運營推廣、渠道布局、零售管理能力,再到產(chǎn)品銷售出去后的售后服務能力,都不能有短板。

這其中,對于頭部品牌,能夠較為全面的兼顧補齊短板。對于規(guī)模資源有限的非頭部企業(yè),“只能是把所有資源集中起來先補一個短板,并努力做好長版,有的放矢、差異化聚焦,才有可能在這個賽道上生存、發(fā)展。”

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。