大廠
00后實習生,對大廠祛魅了

簡歷鍍不了金,留用成為大餅。

大廠懸浮人,苦等N+1

積極擺爛的力量。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的“賣表”生意

智能手表,往哪卷?

手握15個大廠offer,我在大模型風口起飛

Top 5%的人才爭奪戰(zhàn)。

一個英國人的中國大廠歷險記

“加班,我沒有適應,也不該適應。”

字節(jié)跳動“進攻”,騰訊“防守”

中國互聯(lián)網(wǎng)“新王當立”。

半個月投出20億,頭部互聯(lián)網(wǎng)公司入局文生文賽道

今年8月,Kimi、秘塔先后獲大額投資,文生應用成互聯(lián)網(wǎng)大廠布局新方向。

大廠員工到了小公司,才知道什么叫“小廟難敬大佛”

進入小公司并非易事,適應其中的職場文化和工作環(huán)境更是充滿了挑戰(zhàn)。

大廠“押注”月之暗面

拿了巨額融資的月之暗面在變現(xiàn)上還不用那么急迫,但大模型應用落地跑通商業(yè)化是投資方檢驗未來投資成果的關鍵。